目标设定和工作计划的步骤(共4篇)思维导图

旧人不归

2023-05-09

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目标设定和工作计划的步骤(共4篇)

目标设定和工作计划的步骤第1篇工欲善其事必先利其器。快速制定可行的执行计划，并有利于后续对计划的执行与监督。一定要有一个好工具。好工具能节约制定计划时间，好工具能帮助我们在工作、学习之间做出合理规划，好工具能帮助我们事半功倍。

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思维导图大纲

目标设定和工作计划的步骤第1篇

工欲善其事必先利其器。快速制定可行的执行计划，并有利于后续对计划的执行与监督。一定要有一个好工具。好工具能节约制定计划时间，好工具能帮助我们在工作、学习之间做出合理规划，好工具能帮助我们事半功倍。举个例子，用多长时间能抽干杭州西湖的水？

如果是观世音，她手持的玉净瓶分分钟内可以抽干西湖的水。

如果是我们普通百姓，则需要用桶装或设备去抽。假定组织人力用通挑水，这时得看得看有多少人、每个人每天工作时间、桶有多大等，再计算西湖总的蓄水量，才能计算出大概时间。同时还需要注意西湖的水有活的水源，能源源不断的给西湖补充水源。挑水过程中，还会遇到下雨给西湖补充水源。故为了挑干西湖的水，还必须满足2个条件，切断西湖的活水源，确保工程期间，不能下雨。否则没下一次雨又得重新延期。

通过这个例子，我们知道，要完成一个大目标，一定要要透过目标看本质，看到具体的内容，这个内容就是一个个小的目标需求，其本质就是一个个的任务单元，如果我们把一个小的任务单元都解决了，大目标自然都能顺利完成。

比如我们再举一个学习备考的例子——《一起通过PMP》。按照常规的备考，把大目标分解成每个阶段，定下阶段目标，然后把阶段目标细分成一个个工作任务。

由此我们知道，制定目标计划的核心任务就是定义目标，分解目标，大事化小，这样便于把一件件小事做好，从而实现完成整个目标。具备这个思维之后，接下来就是像观世音用玉净瓶抽水一样，用一个高效的工具，帮助我们分解目标，寻找关键路径。

制定目标计划的工具有很多，关于工具选择有3点建议：

1.能帮助我们合理的把目标自上而下逐层进行分解。这些工具应该具备把最大的目标放在思维导图的中心主题，然后用组织结构这种模版，引导制定目标计划的人逐层往下分解。

2.能帮助我们对目标、计划活动进行检查。看是否符合上述说过的思维导图分解原则（围绕目标分解、无遗漏原则、无重复原则、工作任务大小合理、团队核心原则）。最好还能一键转化为甘特图计划。

3.能够帮助小白快速上手。学就要学简单的，容易上手的。小时候学写字用描红，职场人士更需要在简单易用中快速上手，照猫画虎。好的工具，会提供大量的目标、计划模版，这些模版拿来就能用，按照自己的需要，逐层修改文字，分配时间就好。

用过软件的伙伴可能知道，很多软件工具的模版总是有限的，如果找不到自己想要的模版怎么办？这时不妨试用一下Mindmaster。MindMaster具有常见思维导图软件功能与特点，简单易用容易上手，除此外，有3点理由值得推荐：建立了国内第一个思维导图社区，思维导图社区具有10万+模版；2.思维导图模版在持续增长中。得益于导图社区的建立，而且模版还在源源不断的增长；3.思维导图模版来源各行业达人的实战提炼，经过导图社区运营人员审核后才能上传，质量有保障。对照行业选择的话，照猫画虎更容易，理解行业的知识技能更容易。

目标设定和工作计划的步骤第2篇

制定目标计划其实没那么难，一个著名的脑筋急转弯就能解释目标计划过程。这个脑筋急转弯：要把大象装冰箱需要几步？

看到没，简单3步，就说清楚了目标计划。当然实际工作中，如果真的要把大象塞进冰箱，远不止这3步。有很多细节需要考虑，需要遵守一些原则，才能帮助我们分解的的更好。比如"围绕目标分解、无遗漏原则、无重复原则、工作任务大小合理原则、团队核心原则、抓大放小排序优先级原则"。（1）围绕目标分解。分解如果偏离了目标，这个分解就是错的。比如在"把大象塞进冰箱中"，如果我们把目标改一下，把10斤肉放进冰箱中，还需要那么麻烦吗？（2）无遗漏原则。无遗漏原则又叫100%原则，主要是指，在进行任务拆解时，被拆分的任务要100%的包含所有的交付物。（3）无重复原则。主要说的是，做目标分解时，要遵循每项任务不重复；完全穷尽才能不遗漏不误事。（4）工作任务大小合理。主要说的是，分解出来的工作任务要满足可交付、可分配、可责任到人的要求，且每个工作任务以不超过1天的工作量为佳。（5）团队核心原则。团队核心原则说的是，团队中的工作任务，尽量让核心团队成员参与，与核心团队成员就年度目标、季度目标、具体项目或者工作目标完成分解。这样既让核心团队成员有参与感，还能获得核心团队成员自下而上的承诺，避免团队成员后续产生疑惑或者对抗的情绪。（6）抓大放小排序优先级原则。工作分解过程中，要善于运用"重要、紧急"优先矩阵排优先级，重要紧急的事情优先级最高、重要不紧急（比如学习）事情需要有一个长期计划每天完成一点点、紧急不重要的事情尽量委托他人做、不重要不紧急的事情别碰了。