农商银行品牌建设工作计划(实用4篇)思维导图

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2023-05-09

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农商银行品牌建设工作计划(实用4篇)

农商银行品牌建设工作计划第1篇封开农商银行通过健全法人治理结构，修订完善公司治理体系机制，不断向现代金融企业转型发展。一是完善法人治理体系，努力向现代商业银行迈进。该行党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导主体作用，重点管政治方向、基本制度、重大决策和党的建设。

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思维导图大纲

农商银行品牌建设工作计划第1篇

封开农商银行通过健全法人治理结构，修订完善公司治理体系机制，不断向现代金融企业转型发展。一是完善法人治理体系，努力向现代商业银行迈进。该行党委充分发挥"把方向、管大局、保落实"的领导主体作用，重点管政治方向、基本制度、重大决策和党的建设。董事会充分发挥"定战略、做决策、防风险"的决策主体作用，持续提升履职的专业性和有效性。监事会发挥"强监督、硬约束、全覆盖"的监督主体作用，不断增强监督工作的独立性、及时性、系统性和有效性。经营管理层发挥"谋经营、抓落实、强管理"的执行主体作用，在章程和董事会授权范围积极开展经营管理活动。二是优化决策机制流程。进一步建立健全党委会、董事会、行长办公会议事规则，明确议事内容，规范决策程序，形成权责对等、科学规范、运转协调、有效制衡的决策机制。三是推进董监事会换届工作，规范成员配置，选优配强董、监事人选。

农商银行品牌建设工作计划第2篇

依法合规经营是农商银行行稳致远之道。一是加强法治文化教育引导。印发创建法治银行活动实施方案，多措并举持续加强法律法规知识学习培训、宣导、实践，让学法、懂法、守法、用法的氛围成为新常态。二是制定《员工合规手册》，明确员工职业操守、合规履职、业务工作要求等，增强员工合规意识，规范员工职业操守，提高员工职业道德和业务素质。三是建立法治合规讲堂。包括高管对新入职员工讲合规，部门、支行负责人每半年为本部门、支行干部员工开展合规授课，各部门负责人、业务骨干等组成合规讲师队伍，每季度分批次到辖内相关支行开展合规讲课。四是开展"内控合规管理巩固年"活动。将监管问题整改情况按月提请党委会研究、分析整改措施的有效性，提升整改质效。

农商银行品牌建设工作计划第3篇

积极履行社会责任，彰显农商担当。一是积极响应"广东扶贫济困日"捐款活动，2022年单位及个人捐款万元，为巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴贡献力量。二是广泛发动员工无偿献血，全年计划完成23200ml献血量。三是积极响应地方政府号召，助推"双创"工作、疫苗接种、抗洪救灾工作等以实际行动展现责任与担当。四是全方位、常态化开展金融知识宣传。通过"线上+线下"多维度、全方位、进村、进企、进户等宣传方式，结合地方特色节日，大力度开展广泛、持续的反诈、支付结算、反假币、反_、非法集资等主题宣传，及时精准将金融服务送到人民群众手中。