自由大路支公司于20XX年11月末开始筹建,在省、市公司和有关领导的密切关注和全程指导下,历时近4个月的时间基本完成了筹建工作。
一、认真研究,制定方案。根据大地财保复[20XX]545号文件关于同意组建自由大路支公司意见,按照总,省,市公司的要求与规定,研究制定《自由大路支公司筹建方案》等有关筹建材料,并认真贯彻实施。为筹建工作的顺利进行提供了保证。
二、拟定机构设置方案。自由大路支公司内设大厅服务窗口,总经理室,副总经理室,财务部,综合部,办公室、业务部,单证室,微机室,值班室等部室。并在营业大厅设立了指示牌,能明确指示客户在哪里办理相关业务。
三、拟定主要管理制度。自由大路支公司在筹备期间,把规章制度的建设作为筹建工作的重点,并按照总公司规章制度的要求及现代企业的管理模式,从综合管理类、业务管理类、财务管理类三个方面制定出适合自由大路支公司的《规章制度》。该制度涵盖了支公司组织机构和人力资源配置、财务会计、资金运作、业务决策、稽核处罚、行政管理等内容。制度的建立,为公司开业的规范运作打下了良好的基础。
四、做好岗位培训。为能够适应新公司的要求,积极组织了各岗位人员的业务与素质培训。同时加强新公司人员与各部门的整体配合。尤其出单员和财务人员的业务培训已能够熟练的掌握业务要领,为支公司的开业做好了准备工作。
至此,自由大路支公司筹建工作,经过周密计划、精心组织,明确目标、认真实施、落实责任,在各方支持和努力下,如期完成各项筹建工作。