1.完善安全责任制。搞好安全生产的基础,落实各级领导、部门以
及各类施工人员在管理和施工过程中的安全职责,使得安全工作制度化、规范化。
2.完善安全教育培训制度。对安全教育培训制度进行必要的调整,
使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识。
3.完善安全工作奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全责任制,激励先进,鞭策后退。根据公司制定的各项考核制度做好安全奖惩工作,对违规人员进行惩罚,对做出安全贡献的员工进行表扬、奖励。
4.完善职工伤亡事故管理办法。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法,明确公司、部门的管理职责。
5.劳务分包单位必须配备专职安全管理人员,协助管理部进一步加强现场安全工作的监督管理。
6.参照公司体系文件,使安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。
7.各层级人员要进一步学习和贯彻《_安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规,提高认识,在工作中做到依法办事。
8.组织各级技术管理人员学习《_安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准中的针对性条款,以便明确职责,认真编制施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时方案及规定的施工专项方案,认真做好交底,履行签字义务。
为稳步提高公司的工程质量、管理水平及服务水平;保持质量管理体系持续改进并有效进行;促进各项质量管理活动的顺利开展,圆满完成公司下达的质量管理工作指标,特制定20xx年质量管理工作计划: