自开展冬季果园管理工作以来,县坚持把冬季果园管理摆上重要议事日程,作为当前农村的一项重要工作来抓。县委、县*主要领导和主管领导根据全市果园冬季管理工作现场会精神,结合果业发展现状,就冬季果园管理工作做了具体安排和部署。各镇、各有关部门集中时间、集中力量全力以赴搞好果树冬季果园管理工作。全县现有果树面积18万亩,为了确保任务完成,下发了《关于切实抓好冬季果园管理工作的通知》,将任务层层分解落实到镇。对果园面积较大的镇要求完成1000—2000亩,面积较少的要求完成150亩以上。县果业中心成立了以主任为组长,主管副主任为副组长的冬季果园管理工作领导小组,具体负责全县果树冬季管理工作。各镇也成立了相应的领导小组,由镇党委书记、镇长任正副组长,具体负责本镇的工作。
果业中心主要领导坚持深入13个镇督促检查,及时帮助解决各类技术难题。同时实行领导抓示范点,干部包村包片责任制,并把果树冬季管理工作作为年度目标考核的一项重要内容,严格考核。县委、县*督查室和县果业中心成立了联合督查组,对全县13个镇冬季果园管理工作进行巡回检查,有力促进了工作的顺利开展。
舆论宣传是导向,是搞好冬季果园管理工作的关键。为了搞好宣传,营造氛围,县一是采取多种形式,广泛宣传冬季果园管理对提高优果率,增加果农收入的重要意义。全县组装宣传车16辆,巡回宣传。使广大果农充分认识到冬季果园管理工作的重要*和必要*。同时通过召开现场会,编发简报,进行新闻报道,对完成任务差的镇进行电视曝光,有力的激发了各镇、各部门工作的积极*和主动*。科技部门结合冬季果园管理,积极开展科技下乡活动,为果农发送果树管理书籍,传授相关的务果技能。通过扩大宣传,使群众认识到果树冬季管理是一项增产增收的实用技术。
要求全县公路沿线的果园必须全部加强冬季果园管理工作,带动周围果园逐步推广实施。全县建立县级领导示范点3个,充分发挥出了示范点的示范作用。
为了搞好冬季果园管理工作,聘请专家、教授讲课和技术指导,技术人员深入田间地头,面对面、手把手地帮助指导果农开展工作,力争做到一园不漏、一树不漏。在果树栽植集中的王桥、安吴、口镇、兴隆、太平等镇,加大培训力度,印发了果业技术资料和果园管理明白纸,从"冬季果园管理工作的必要*、对象、技术要点、存在问题"四个方面给果农进行讲解,统一了技术方案和*作规程。