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编写月度工作计划表(共8篇)思维导图

叹黄昏
2023-05-09
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编写月度工作计划表(共8篇)
编写月度工作计划表(共8篇)

编写月度工作计划表 第1篇一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效,技术常抓不懈。

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