(一)用制度管理人。我们逐步完善教育管理等6种制度,建立治安巡防工作记录本、考勤登记本等10本台帐,用"六条禁令"规范队员的行为,并使《巡防督查细则》具体化、制度化,达到管理有制度、工作有纪律、学习有记录、成绩有反映、安排有落实。使巡防工作走上了规范化的轨道。
(二)靠奖惩激励人。街道党工委每年都拿出1万元对优秀巡防队和巡防队员进行重奖。在5个社区巡防分队之间开展流动红旗竞赛,每月进行评比,对工作成绩突出的分队和个人进行大张旗鼓的表彰。对违反巡防队规章制度的队员及时进行处罚,限期整改,使队员时刻处于良性制约之中。
(三)办快报鼓舞人。为了宣传巡防队员的先进事迹,推广巡防工作经验,从开始,我们坚持每月出版一期《秦岭巡防快讯》,开辟有"巡防风采"、"巡防动态"、"督察通报"、"学习园地"、"曝光台"、"评比栏"、"光荣榜"等栏目,对巡防队员工作情况、好人好事进行宣传。在创建"零发案"社区活动中,我们通过"曝光台",及时将各个社区的发案情况进行通报,对发案少、工作好的巡防队员及时进行物质奖励。如上报信息被采纳一篇的`奖励15元,抓获一起现行的奖励150元。对不负责任,发案率最高的巡防队,当班队员实行告诫谈话,严重者离岗培训。
(四)严督查推动人。充分发挥专职督查队员的作用,采取点面督查、昼夜督查、明查暗访相结合的办法,把巡防队员履行职责情况与其年底成绩挂钩,奖勤罚懒。同时注重发挥居民群众监督作用,在每个社区聘请10名治安积极分子组成群众义务监督员,加强对巡防队员巡逻出勤、仪容风纪等情况的日常监督,通过严格督查来促进整体工作。
(五)用亲情留住人。当队员在生活上、工作上遇到困难时,我们主动帮助;当队员思想上出现波动时,我们以诚挚情感主动关心他们,让那些热爱巡防事业的队员进的来、留得住、有奔头。