一是干部作风:我区管理干部思想虽然已经进行转变,但变得不彻底,没有跟上形势和要求。部分领导干部在工作上仍缺乏积极性,落实工作不到位。2013年要予以根本性的转变。第一、队干部要严格执行下井带班、值班制度,严禁区队干部带班下井打卡不下井、代打(消)卡、下井坐回头车,不交、代交或早交信息卡,不亲自填写信息卡等违规行为。发现一次在采区会议室点名批评,两次进行罚款。第二、强化区队干部管理与考核,建立相关制度,从制度入手,帮助干部作风从思想上进行根本的转变。
二是:安全生产上:我区杜绝了二级以上非伤亡事故,轻伤事故比去年下降了14%,年发生各类事故虽相比去年有所减少,但这不是理想效果,能不能再降降,这是我区2013年首要任务。第一,深入推进准军事化管理、"手指口述"安全确认法,继续组织开展"手指口述"等安全竞赛活动,实现员工行为规范化。第二,加大安全培训力度,实行"每日一题"现场抽考,不合格不上岗。各队培训负责人要充分利用班前班后会和安全学习日等时间,对职工进行安全知识培训,并进行互动问答、现场实践等,采区领导将不定期走进班前会进行听讲、问答。第三,持续开展"干部上讲台,培训到现场"活动,加强对现场职工行为规范方面教育,不局限于形式、理论,更多的根据现场生产实际所见问题进行培训。第四,加强事故案例反思学习,预防事故发生每月不少于学习一起煤矿安全事故案例,并要求个队进行反思总结,上黑板、有记录。第五,严格执行矿、区队各项安全制度措施,规范职工安全行为。针对习惯性违章有分析,有奖罚措施,减少"三违"。
三是安全质量标准化方面:去年实行新标准后,各队工作面虽有改善,但还有很多不足之处。今年将重点建设19101高质量收尾工作、14309标准化运输线、19109精品化采掘工作面,坚持做到平常检查一个样,保证质量又有量。
四是基础党建工作:一采区现有正式党员90人,预备党员5人,入党积极分子12人。2012年共收缴党费15529元,严格执行党费收缴与管理,规范党员组织关系的管理规定。采取党总支进行党员民主评议工作,评出优秀党员18人,合格党员65人。2013年采区党总支将建设"三型"党组织,积极推进"四强四优"和"五型"班子建设,全力增强采区工作活力。继续坚持"三会一课"、民主生活会等制度,深入开展学习型党组活动,通过集中学习、知识竞赛、理论培训等方式认真学习党的十八大会议精神,不断完善知识结构,健全学习考勤、学习档案制度,努力形成学习长效机制。
五是温暖工程、精神建设方面:2012年采区领导走访慰问40余人次伤病残困难职工,为他们送去米面油等生活用品,并带去矿党政及采区班子诚挚的问候。同时采区积极开展雨季三防工作和冬季煤泥发放工作,截止2013元旦,对全区200余户职工发放煤泥600余吨。组织职工参加"煤海之歌"等各类文体活动极大丰富职工业余生活。2013年我们将对全区困难职工子女未就业情况、住房状况进行摸底,进行区领导包队,队领导负责到人,为他们提供力所能及的帮助,加强对这部分职工思想教育,杜绝越级上访,保证采区稳定。
六是生产组织工作、劳动纪律管理:2012年面对点多、线长、面广、职工老龄化等情况,采区采取干部跟班到现场,搞好轮休制度等一系列措施很好保证了出勤率。但仍存在劳动纪律不严、早班检修不到位,个别人员没责任心情况。2013年将着重加强二线队组劳动纪律组织,要求保运、准备两个队组制定管理制度,严抓打卡不下井、下井不出力、出力不出工,减少窝工返工情况。加强职工职业道德和责任意识教育,并与工资考核挂钩。