一是干部作风：我区管理干部思想虽然已经进行转变，但变得不彻底，没有跟上形势和要求。部分领导干部在工作上仍缺乏积极性，落实工作不到位。2013年要予以根本性的转变。第一、队干部要严格执行下井带班、值班制度，严禁区队干部带班下井打卡不下井、代打（消）卡、下井坐回头车，不交、代交或早交信息卡，不亲自填写信息卡等违规行为。发现一次在采区会议室点名批评，两次进行罚款。第二、强化区队干部管理与考核，建立相关制度，从制度入手，帮助干部作风从思想上进行根本的转变。
二是：安全生产上：我区杜绝了二级以上非伤亡事故，轻伤事故比去年下降了14%，年发生各类事故虽相比去年有所减少，但这不是理想效果，能不能再降降，这是我区2013年首要任务。第一，深入推进准军事化管理、"手指口述"安全确认法，继续组织开展"手指口述"等安全竞赛活动，实现员工行为规范化。第二，加大安全培训力度，实行"每日一题"现场抽考，不合格不上岗。各队培训负责人要充分利用班前班后会和安全学习日等时间，对职工进行安全知识培训，并进行互动问答、现场实践等，采区领导将不定期走进班前会进行听讲、问答。第三，持续开展"干部上讲台，培训到现场"活动，加强对现场职工行为规范方面教育，不局限于形式、理论，更多的根据现场生产实际所见问题进行培训。第四，加强事故案例反思学习，预防事故发生每月不少于学习一起煤矿安全事故案例，并要求个队进行反思总结，上黑板、有记录。第五，严格执行矿、区队各项安全制度措施，规范职工安全行为。针对习惯性违章有分析，有奖罚措施，减少"三违"。
三是安全质量标准化方面：去年实行新标准后，各队工作面虽有改善，但还有很多不足之处。今年将重点建设19101高质量收尾工作、14309标准化运输线、19109精品化采掘工作面，坚持做到平常检查一个样，保证质量又有量。
四是基础党建工作：一采区现有正式党员90人，预备党员5人，入党积极分子12人。2012年共收缴党费15529元，严格执行党费收缴与管理，规范党员组织关系的管理规定。采取党总支进行党员民主评议工作，评出优秀党员18人，合格党员65人。2013年采区党总支将建设"三型"党组织，积极推进"四强四优"和"五型"班子建设，全力增强采区工作活力。继续坚持"三会一课"、民主生活会等制度，深入开展学习型党组活动，通过集中学习、知识竞赛、理论培训等方式认真学习党的十八大会议精神，不断完善知识结构，健全学习考勤、学习档案制度，努力形成学习长效机制。
五是温暖工程、精神建设方面：2012年采区领导走访慰问40余人次伤病残困难职工，为他们送去米面油等生活用品，并带去矿党政及采区班子诚挚的问候。同时采区积极开展雨季三防工作和冬季煤泥发放工作，截止2013元旦，对全区200余户职工发放煤泥600余吨。组织职工参加"煤海之歌"等各类文体活动极大丰富职工业余生活。2013年我们将对全区困难职工子女未就业情况、住房状况进行摸底，进行区领导包队，队领导负责到人，为他们提供力所能及的帮助，加强对这部分职工思想教育，杜绝越级上访，保证采区稳定。
六是生产组织工作、劳动纪律管理：2012年面对点多、线长、面广、职工老龄化等情况，采区采取干部跟班到现场，搞好轮休制度等一系列措施很好保证了出勤率。但仍存在劳动纪律不严、早班检修不到位，个别人员没责任心情况。2013年将着重加强二线队组劳动纪律组织，要求保运、准备两个队组制定管理制度，严抓打卡不下井、下井不出力、出力不出工，减少窝工返工情况。加强职工职业道德和责任意识教育，并与工资考核挂钩。
U669228049
