针对反馈的问题,县政府办公室将严格按照省委第三巡视组和县委、县政府党组要求,把讲政治贯穿到整改的全过程,汲取教训、立行立改,举一反三,坚决把问题全部整改到位。
(一)提高政治站位,狠抓党的建设。把政治建设摆在县政府办公室工作的首要位置,始终坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立"四个意识",不断坚定"四个自信",坚决做到"两个维护",以"两个绝对"为标准,以"两个绝对"具体化为载体,对标xxxxxx对办公室工作提出的"五个坚持"要求,教育引导办公室党员、干部善于从政治上认识和处理问题,始终把政治责任扛在前面、把参谋辅政想在前面、把综合协调做在前面、把工作落实冲在前面。严格执行请示报告制度,定期向县政府党组请示报告重点工作安排及完成情况,以绝对忠诚的政治品格提升工作执行力,确保将中央和省市县委、县政府党组的决策部署一个声音贯彻到底,不折不扣落地见效。推进县政府办公室党组、党支部标准化、规范化建设,结合机构改革工作,改选党支部书记、副书记,组建县政府办公室党建纪检室负责党的建设各项工作,配齐配强专职党务工作人员;强化党员、干部教育管理,严格执行周三集中学习制度,紧密结合办公室、干部岗位职责任务,有针对性地开展思想政治、理想信念、业务知识等学习教育活动,推动党的建设更加入心入脑。
(二)增强大局意识,强化责任担当。深刻认识和把握县政府办公室工作的特殊性、重要性,将省委第三巡视组反馈问题整改工作列入办公室"两个绝对"三张清单,细化量化整改措施,长效推进整改,确保不反弹;认真梳理办公室政务工作岗位职责,对每名干部进行定岗定责,严格实行AB岗互补制,确保重要基础性工作2人以上互补衔接,避免工作出现断档;制定县政府党组会、常务会、资金调度会等重要会议流程图,成立专门科室负责重点会务保障工作;做好县委、县政府的"督查员""传感器",落实好"710"工作制度,对县政府重要会议议定事项、重大工作部署、政府重要文件和领导批示等每月建立清单、形成台账,做到各项工作第一时间跟进、第一时间督办、第一时间报告,保证各项工作件件有落实、事事有反馈,真正以思想认识的提升,促进责任意识的提高,助推办公室工作提质增效。
(三)提升干部素质,规范工作流程。始终把办公室强班子、带队伍放在突出位置来抓,坚持"引进来""走出去"相结合,强化理论知识学习,每年针对性的选派干部到省、市跟班学习,每月组织1-2次政务秘书经验交流会,通过学习交流"取长补短",逐步补齐业务素质和工作能力短板;建立县政府系统办公室主任联席会议制度,每月邀请省、市专业人才开展文秘人员业务培训,切实提升办公室公文写作、规范行文、业务知识等方面的综合素质。提高办公室工作标准,学习对接省、市政府办公厅(室)工作程序和做法,严格执行《党政机关公文处理工作条例》《湟中县人民政府工作规则》等规章制度,大力推行精细化管理服务,凡事从细处着眼、小处着手,尤其是在办文办会上严管理、常检查,实行公文收发专人登记、重要公文集中研究、联审联批、会议记录复核审签等规范性制度,每月开展1—2次自查自纠,发现问题及时督促整改,确保公文收发程序严谨、会议记录认真规范、行文科学合理,切实提高办文办会效率。
(四)狠抓制度落实,整治形式主义。按照"一切工作制度化、具体工作责任化、责任落实高效化"原则,结合新形势、新变化、新要求,全面梳理修订会议纪律、请销假、文稿起草、党风廉政建设等各项规章制度,严格实行上班签到、出勤通报等各项制度,对录音代替记录等苗头性问题及时制止纠正,对于走形式、走过场、浮在面上等行为严肃追责,使办公室各项工作有章可循、有据可查、有规可依。建立办公室内部督查复核机制,指定专人负责办公室内部督查工作,坚持一月一通报,形成按制度办事、靠制度管人的长效机制,逐步将制度管理转化为行动自觉。深耕内部管理,在建立健全各项规章制度的基础上,依托制度执行工作考评、考核等机制,畅通办公室党员干部进出渠道,对于个别干部存在担当能力不足、主动作为意识不强、制度执行不到位等问题,启动县政府办公室主任约谈提醒、诫勉谈话、建议组织处理等机制,促进制度管理落到实处。注重制度管理常态化,办公室班子成员率先垂范、持之以恒,科室内部相互督促、定期查摆,结合"两个绝对"具体化,建立个人整改反馈台帐,真正使制度管理入脑入心,全力打造让县委、县政府放心,让人民群众满意的模范机关。