民生工程涉及面广,政策性强,工作难度和强度都很大。各村委会、各部门要从政治责任感的高度,认真组织实施好民生工作,加强领导、完善措施,强化责任,建立健全民生工作的长效机制,全面推进年37项民生工程。
1、加强领导,健全组织机构。2014年,根据区委区政府关于民生工作指示精神,我乡成立了民生工程领导组,由乡党委副书记、乡长同志任组长,其他班子领导为副组长,主要负责乡民生工程的`组织领导和统筹安排;成立了乡民生工作办公室,同志任民生工作办公室主任,同志为联络员,各村委会主要负责人及各单位部门经办人为成员,民生工作办公室负责民生工作的具体组织实施。
各村委会、各部门要健全工作机制,努力形成乡统一领导、民生办牵头、部门分工负责、乡村联动、全乡共同参与的良好氛围。完善落实协调领导组会议制度,每月例会制度、工作情况报送及通报制度、民生工程监督检查制度等工作制度,确保我乡各项民生工作目标任务按时保质保量完成。
2、注重实效,加大宣传力度。通过宣传栏、宣传标语等方式,加大宣传力度,全面、系统宣传民生工程政策、进展和成效;倾听民声,民主管理,接受人民群众的检验监督,进一步浓厚良好的工作氛围,提高群众对民生工作的知晓度和满意率。
3、严格把关,规范管理。加强对民生工程资金管理使用情况监督,确保资金专款专用。对资金发放类项目,一是把好补贴对象审核关,做好补贴对象调查摸底和申报工作;二是把好补贴资金发放关,及时准确通过一卡通将补贴款发放到补贴对象手中。对工程类项目,严把工程质量关和安全生产关,全面推行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制"六制"管理,确保民生工程项目发挥长久效益。按照民生工程档案资料管理制度要求,切实做好民生工程档案资料五统一即"统一要求、统一格式、统一内容、统一建档、统一管理"工作,促进民生工程规范化建设。进一步建立、完善工程类项目后期管护制度,促进民生工程项目持久发挥效益,真正把民生工程建设成"民心工程"。
4、明确目标责任,强化措施。各部门各司其职,切实按区民生办及上级部门要求落实好本部门民生工作,及时将民生工作进展情况、问题、意见和建议向上级部门和乡民生办反映。乡民生办要加强组织协调,采取日常监督和专项监督相结合的方式,及时掌握乡民生工作动态,定期向领导组汇报乡民生工作进展情况,全面推进我乡各项民生工作顺利开展。