超市商品陈列摘要报告范文优选10篇思维导图

浪够了就心伤了

2023-05-08

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超市商品陈列摘要报告范文优选10篇

超市商品陈列摘要报告范文第一篇甲方(经销商全称)：_______乙方(零售店全称)：_______甲乙双方本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则;为了充分发挥双方的合作优势，共同推进商场的陈列管理，双方在自愿平等的基础上，达成如下协议：陈列产品：_______陈列时间：_______第一条：乙方同意有以下职责：1、乙方...

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思维导图大纲

超市商品陈列摘要报告范文第一篇

甲方(经销商全称)：_______

乙方(零售店全称)：_______

甲乙双方本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则;为了充分发挥双方的合作优势，共同推进商场的陈列管理，双方在自愿平等的基础上，达成如下协议：

陈列产品：_______

陈列时间：_______

第一条：乙方同意有以下职责：

1、乙方同意给甲方产品一个特殊的陈列位置，以增强促销效果，增强销量。

陈列位置：______________

陈列方式：______________(选取货架陈列、端架陈列、堆头陈列等)。

陈列面积：______________(可注明长、宽、高等尺寸、单位等)

2、在协议期间内，乙方允许甲方人员了解本次活动的进展，允许拍摄照片。

3、活动期间甲方将每月对乙方组织_______次调查，如不合格次数到达3次，将取消陈列费。

4、乙方应对甲方付给的促销费用带给发票，若是赠品，应带给赠品签收单。

第二条：甲方同意有以下职责：

1、为乙方带给最充足的货源保障。

2、由甲方业务主管，业务员带给有关指导。

3、甲方产品的宣传材料。

4、在促销活动结束后，支付陈列费用_______元(需大写)，或支付同等价值的产品_______箱。

5、甲方将不定期监督本次活动的进行。

第三条：终止协议条款：

1、乙方如不能履行上述条款，即取消本协议，甲方不亦支付陈列费用。

2、乙方歇业或其他原因不正常营业，本协议自动终止。

3、本协议有效期自_____年__月__日至_____年__月__日，经双方签字盖章生效。

甲方：_______(盖章)乙方：_______(盖章)

业务主管：_______委托代表：_______

日期：_______日期：_______

超市商品陈列摘要报告范文第二篇

甲方：（经销商）余记批发部

乙方：（终端店）

一、陈列产品：_____________________

二、进货价格：_____________________

三、陈列方式：_____________________

乙方首次开货必须拿到开货政策最低标准件。

四、陈列时间：_____________________

五、陈列要求：_____________________

1、乙方提供店内为甲方专用陈列位，该专用陈列位置在产品陈列期间仅限于达利园产品；

2、陈列位置需为甲方指定店内最醒目的位置，乙方配合甲方业务人员保持陈列期间内甲方海报POP（至少两张）不被其他品牌所覆盖；

3、乙方每日货架上的合计总库存量，不得低于首次开货数量，乙方应积极主动地补充达利园系列饮料；

六、奖励方式：

公司在陈列期间不定期抽查专架，合格者在陈列时间完毕后兑现陈列奖励；若抽查不合格者第一次扣除陈列奖励50%，第二次查实则全部扣除不予奖励。

甲方：（经销商签字盖章）

乙方：（终端店名称盖章签字）

日期：

超市商品陈列摘要报告范文第三篇

1、左右结合，吸引顾客，是商品摆放的一个技巧。

一般说，顾客进入商场后，眼睛会不由自主地首先射向左侧，然后转向右侧。这是因为人们看东西是从左侧向右侧的，即印象性地看左边的东西，安定性地看右边的东西。在国外已有许多商场注意到人类工程学的这个特点。利用这个购物习惯，将引人注目的物品摆放在商场左侧，迫使顾客停留，以此吸引顾客的目光，充分发挥商场左侧方位的作用，变不利因素为有利因素，促使商品销售成功。这个方法在国外应用比较普遍，然而在国内的一些商场，摆放商品大多是无意识的，缺少科学根据，较少考虑顾客的购物特点。其实，中国人的这个特点在其他方面表现也比较突出，如走路朝右边走，有一种安定感;吃饭用右手，形成固定姿势……在人们的心目中，右方是安全的、稳定的。所以，商场的经营者可充分利用这一特征，借商品摆放的不同位置，给顾客以不同效应，最大限度地吸引顾客的注意力。

2、相对固定、定期变动，也是商品摆放的诀窍。从顾客的角度讲，大多喜欢商品摆放相对固定。

这样，当其再次光顾商场时，可减少寻找商品的时间，提高顾客购物效率。商场针对这个心理特点，不妨将物品放在固定的地方，方便顾客选购。但长此以往，又易于失去顾客对其他物品的注意，且产生一种陈旧呆板的感觉。因而也可在商品摆放一段时间后，调整货架上的货物，使顾客在重新寻找所需物品时，受到其他物品的吸引，同时对商场的变化产生耳目一新的感觉。不过这种变化如果过于频繁，会导致顾客的反感，认为商场缺乏科学化的安排，混乱不堪，整日搬家，继而产生烦躁不安的心理。所以，商品的固定与变动应是相对的、适应的。一般一年变动一次为宜。

3、售货交款之间拉开距离，对商场经营者来讲，同样不失为一种商品摆放的艺术。

目前，许多商场柜台售货，采取在收款台统一交款的方法。这是便于财务管理的一个措施，同时含有更重要的意义。有时人们进入商场总比原来预计要买的物品多，这就是由于商品刻意摆放对顾客心理影响的缘故。商场可设计多种长长的购物通道，避免从捷径通往收款处和出口。当顾客走走看看或寻找收款处时，便可能看到其他一些引起购买欲的物品，所以商场的各收款台位置可有意识地设在离商品稍远的地方，促使顾客交款的同时，再被其他商品吸引，产生购买欲。

超市商品陈列摘要报告范文第四篇

在过去xx年里，本人在超市领导的正确领导下，在其他同事的热情帮忙和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度的工作总结：

一、深化学习，不断提高自身综合素质

二、心系本职工作，认真履行职责

自年月开始担任超市收银组组长一职，在上级领导的关心和下，在其他同事的协助下，明确自我的工作职责，较好的完成了各项工作任务。在和大家的不断学习和实践中，也发现了自我的不足之处。主要有以下几点：

1）协助领导班子抓好经营工作：

收入组今年完成收入：万元；利润：万元；：万元；工资：万元；毛利：万元；

2）管理方面：

作为一个班长，首先应当明确自我的职责，其次要抓好分管工作的管理。在每项工作、每个活动及日常工作中，要认真执行各项规章制度，坚持"安全第一"的方针，提高防范意识，杜绝事故的发生。实行班组安全目标管理职责制，确保了全年各项工作目标的安全完成。

3）协调本部门的工作方法：

4）在内抓纪律，外树形象，加强员工的素质教育，努力提高服务质量。

5）加强与员工的沟通，经过多种形式的会议，提高员工的素质，稳定员工队伍，尽快让员工适应超市的服务需求。

回顾xx年的工作，自身在许多方面还存在不足。因此，更要及时强化自我的工作思想，端正意识，提高服务意识，从自身做起，进取参加各项活动。

超市商品陈列摘要报告范文第五篇

今年，公司承接了广东省分公司、北京市金茂区域开发研讨会、广东省分公司、广州市研讨会的调研工作，我作为调研组的组长，全面负责本次调研工作，在广东省分公司和广州市研讨会上发言，并被公司授予"广东省分公司调研工作先进个人"荣誉称号。

一、调研工作完成情况

我们紧紧围绕""重要思想及公司xx年工作重点。

1、认真开展调研工作

我们深入调研，广泛听取各方面的意见和想法，认真开展调查研究，积极参与公司领导决策，并对公司调研的重点、难点进行了认真的研究和实践，为公司今后的各项工作打下了良好的基础。

2、积极做好公司调研准备工作

为保证本次调研顺利进行，公司调研小组认真做好每一项调研准备工作，做好调研记录，撰写了调研报告及调研报告，并于xx月xx日至xx月xx日在北京顺利完成调研报告，得到了领导的肯定。

3、积极参加公司组织的各项培训

为加强对本次调研工作的领导，我们积极组织各项培训，并利用培训班组织参加了本次培训。

4、积极开展了调研工作

为加强对本次调研工作的宣传，增强公司和调研组的凝聚力，公司领导亲自带队到各地调研，并带队参加本次调研工作会议，会上向全体调研人员发放公司调研工作简报，向全体调研人员介绍本公司近几年的发展状况，公司的发展战略和公司在当前形式下的发展思路，调研工作取得了一定的效果。

5、认真做好公司调研组的调研指导工作

我们认真做好公司领导的调研指导工作，指导调研组的调研工作如《南昌市农村信用合作联社调研报告选题的选题》、《南昌市农村信用合作联社调研报告选题的选题》和《南昌市农村信用合作联社调研报告选题的选题》，对调研中发现的问题进行了认真的分析和研究，为今后调研工作的顺利进行提供了可靠的材料。

6、积极做好公司的各项工作

我们积极做好公司的各项工作，包括劳资工作和员工的人事工作等，并积极做好公司员工的考评和晋升工作。

二、存在的问题及改进措施

7、调研工作的组织管理还需进一步加强。

8、对员工的培训和教育还需进一步加强。

9、对公司的宣传及人力资源的管理还需加强。

三、xx年工作计划

10、积极开展公司调研工作，为公司发展服务，为企业的发展服务。

11、做好调研工作的日常管理工作。

12、积极参与各项工作的策划和组织。

13、积极参与公司的其它活动，为公司发展贡献力量。

超市商品陈列摘要报告范文第六篇

一、陈列的安全性

排队非安全性商品(超过保质期的、鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的)，保证陈列的稳定性，保证商品

不易掉落，应适当地使用盛装器皿、备品。进行彻底地卫生管理，给顾客一种清洁感。

二、陈列的易观看性、易选择性

一般情况下，由人的眼睛向下20度是最易观看的。人类的平均视觉是由110度到120度，可视宽度范围为1。5M到2 M，在店铺内步行购物时的视角为60度，可视范围为1M。

三、陈列的易取性、易放回性

顾客在购买商品的时候，一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认，然后再决定是否购买。当然，有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话，也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。

四、令人感觉良好的陈列

1、清洁感

不要将商品直接陈列到地板上。无论什么情况都不可将商品直接放到地板上，注意去除货架上的锈、污迹。有计划地进行清扫。对通道、地板也要时常进行清扫。

2、鲜度感

保证商品质量良好，距超过保鲜期的日期较长，距生产日期较近。保证商品上下不带尘土、伤疤、锈。使商品的正面面对顾客。提高商品魅力的POP也是一个重要的因素。

3、新鲜感

符合季节变化，不同的促销活动使卖场富于变化，不断创造出新颖的卖场布置。富有季节感的装饰。设置与商品相关的说明看板，相关商品集中陈列。通过照明、音乐渲染购物氛围。演绎使用商品的实际生活场景。演示实际使用方法促进销售。

五、提供信息、具有说服力的卖场

通过视觉提供给顾客的视觉信息是非常需要的，顾客由陈列的商品上获得信息;陈列的高度、位置、排列、广告牌、POP……

六、陈列成本问题

为了提高收益性，要考虑：将高品质、高价格收益性较高的商品与畅销品搭配销售。关联商品的陈列：适时性、降低容器、备品成本。同时要提高效率，防止商品的损耗。

七、定型陈列向上立体陈列的要点

(1) 所陈列的商品要与货架前方的"面"保持一致。

(2) 商品的"正面"要全部面向通路一侧。

(3) 避免顾客看到货架隔板及货架后面的挡板。

(4) 陈列的高度，通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持可入进一个手指的距离。

(5) 陈列商品间的距离一般为2~3MM。

(6) 在进行陈列的时候，要核查所陈列的商品是否正确，并安放宣传板、POP。

超市商品陈列摘要报告范文第七篇

甲方：_______

乙方：_______

甲乙双方本着"真诚合作、互利互惠"的原则，经友好协商，达成如下协议：

一、为了更好的促进甲方商品的`销售及陈列效果，乙方将门面最显眼位置1㎡堆码壹个，提供给甲方作为达利园八宝粥及厅装和其正堆码陈列。

二、堆码陈列奖励方式有如下两组：

A组：

1、堆码要求：进货达利园八宝粥30件，厅装和其正10件。

2、陈列奖励：每月送价值60元的瓶装380乐虎壹件。

B组：

1、堆码要求：进货达利园八宝粥50件，厅装和其正20件。

2、陈列奖励：每月送价值120元的厅装250乐虎壹件。

三、陈列时间2个月。

四、经双方协商签定，一经签定即对双方产生约束。乙方必须积极配合甲方及时补货维护堆码形象。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方代表签字之日起生效。

甲方代表：_______乙方代表：_______

电话：_______电话：_______

日期：_______日期：_______

超市商品陈列摘要报告范文第八篇

时光匆匆，转眼间我在公司的第二个月就已经结束，回首这三个月，我感觉自己在工作当中还是有一些不足的，主要是工作态度的问题，但是通过这些日日来工作的实践，我也是对自己有了很多的认识。我在公司的岗位是调研员，主要就工作内容和工作技巧，我也是有着很大的提高，在工作方面我还是比较感激的。

作为我个人而言，在这份工作当中这确实是一件非常有意义的事情，不管是做什么事情，都是应该要有一个好的心态，这三个月来我还是深刻的认识到了在生活当中应该要有的态度，这些都是我应该要去做到的事情，我也希望能够让自己有更大的成绩。

这三个月来确实还是有很多不足的地方，这对我而言也是一件非常有意义的事情，我也一定会继续去维持下去，我一定会在下阶段的工作当中继续去维持下去的，我也希望能够继续的去搞好这些，作为个人而言，我一定会努力去维持好的工作态度，我也会让自己继续去思考这些，在这方面我觉得还是应该要做出一个合理有效率的规划，这次调研的工作我一定会继续维持下去，我也一定会让自己做的更好一点。

超市商品陈列摘要报告范文第九篇

(1)店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等;

(2)人流量大。形象好，地理位置好;

(3)超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。

2.制定有诱因的促销政策。

(1)师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;

(2)尽量不做同产品搭赠(如"买二送一")，避免降价抛货之嫌，否则结果可能"打不到"目标消费者，反而"打中了"贪便宜低收入的消费群。

(3)可用成熟品牌带动新品牌_销售。但要注意两者档次，定位必须在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取)。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧_销售，在二三级市场取得了良好效果;

(4)注意与重点超市联合促销。既促销产品，又增进客情。如买本公司产品__元。赠该超市购物券一张;买该超市商品__元，赠本公司产品一份。

(5)面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。

(1)广告宣品设计的原则

①广告宣品风格应与目标消费群心理特点一致。如运动饮料宣传品基调--与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;中低价食品宣传方向--更实惠、更大克重、更营养;儿童用品宣传风格--产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。

②POP上促销价与原价同时标出，以示区别;尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。

③师出有名。冠以新品上市、节庆贺礼等"藉口"。

④写清楚限制条件。如限购5包/人、周末促销、限量销售、售完为止、__号之前有效等。

(2)赠品选择原则

①尽可能是实惠而新颖的常见用品(太"生僻"的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受)。

②高形象。低价位。如挂表、围裙、T恤、计算器等。

③有宣传意义。如围裙、丁恤、口杯。

④与目标消费群的，肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。

4.根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。

促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估--根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估;费用预估--根据销量预估配备相应的物料(广宣品、礼品)并根据所选超市

的规模和促销期长短、预估销量，准备相应的促销人员预算。

5.规定业务代表回访频率，维护活动效果。

如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上(促销小姐、理货员、业务员)。规定责任人保持对促销商场的高频回访率.完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。

6.各项人员、物料准备工作有完成排期表。

以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间。

7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。

促销活动期越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢失;促销员迟到、窜岗，新补充的促销员未经培训和很好的事前沟通。对促销政策不清楚：忘了带广宣品、广宣品布置混乱、理货无人具体负责;促销期出现意外事件却不知应由谁具体负责处理或联系不到该负责人……

以上种种现象，不仅会影响促销效果，而且会给店方带来混乱，引起客诉甚至终止合作。良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。

8.各岗位、各工作环节之间，建立必要的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道，增加预警危机处理功能。

管理制度：(1)业务代表回访要来及工作日报表--填表人：业代：内容：回访时间，检查备货陈列情况记录，跟进工作记录，需支援问题;汇报人：项目经理/销售经理。

(2)促销员工作日报表--填表人：促销员;内容：各人当日赠品领用、消耗、退回情况，当天促销业绩，竞品流量反馈，其他异常信息;汇报人：促销现场负责人(如促销主管)。

(3)促销日报表--填表人：促销现场负责人(如促销主管);内容：当日整体促销业绩，促销人员考勤评分，赠品领用、消耗、退回数量，竞品信息反馈，其他异常信息;汇报人：项目经理。

(4)促销效果检核表--填表人：指定促销检核人员(如项目经理、销售经理);内容：促销现场布置，促销人员工作态度、技能，与店方合作状况等方面检核记录：汇报人：项目经理/销售经理。

(5)奖罚单--按岗位职责及奖罚制度，根据促销检核结果作出奖罚。

(6)促销费用支出单--包括推头费、促销费、促销员工资单等。

总结：

一个周密的超市促销执行方案应包括如下内容：

1.背景：为什么做促销--新品推广?节日促销?竞品攻势……意在向上司说明促销活动的必要性。

2.策略：选择什么样的促销思路?要达到什么样的目的?如对某品项在国庆期间进行买赠促销，提升消费者的认知度。

3.内容：时间;地点;执行人;促销政策，如实赠欢级、时间或数量限制;广宣方式与陈列方式，如手绘POP数量及张贴位置、DM数量及发放时间和频率、堆头POP数量及陈列要求;促销活动各岗位职责说明，工作内容分解培训及奖罚制度;管理表单;效果预估;费用预估。