为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核绩效的重要指标，单位党支部与各科室及所属事业单位层层签订"综治维稳工作目标责任"，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
1、采取年度、半年考核相结合的办法，坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制和"零"报告等工作制度，推动工作发展。编委办党支部随时排查矛盾纠纷，按照"发现得早，化解得了，控制得住，处置得好"的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。
2、重视平安创建工作，在单位内部进一步深化对平安创建工作重要性，紧迫性的认识，正确处理发展、改革与稳定的关系，通过学习文件、讲座、信息平台等多种形式，深入开展法制教育和思想教育，充分调动全体干部职工参与创建活动的积极性，自觉主动地参加到"平安创建"活动中来。
3、认真学习县综治办、维稳办下发的文件，加强社会治安综合治理的基础性工作，严格执行情况报告、信息反馈等制度，完善各类工作台帐，积极开展调查研究和综合治理宣传工作，总结交流综合治理工作经验，积极完成上级安排我办的社会治安综合治理任务。
4、对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年共接待来访人员1次，实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
