国内企业进入障碍：中国加入世贸组织后外商、外资进入我国房地产业的壁垒降低,对我国房地产发展竞争加剧,提升企业进入障碍.
产品差异化：房地产企业想要脱颖而出首先要做到产品差异化,但差异化产品会造成经济负担,对潜在进入者是一大威胁.
资本要求：房地产业要求企业有大量的资金投入,这对于没有一定资本的新进入者有一定威胁.
政府政策：近几年国家对房地产业的操作与运行规则给予了新规定,新进入者要深入了解政府的政策法规,因此对新进入者是一大威胁.
（2）买方,买方砍价实力：目前我国的房地产市场需求远远大于供给.而且我国财富分配贫富悬殊,根据不同消费人群推出不同产品是恒大一大特色,因此买方砍价实力降低.
（3）供方,供方砍价能力：供应商是产业内企业生产经营所需投入产品的提供者.我国的住宅产业是一个巨大的市场,无论是国外的房地产开发商,还是材料、产品的供应商,都密切关注这—市场.供应市场较大,供应商品繁多,所以供方砍价能力相对较低.
（4）替代品.替代产品服务的威胁：城市住房基本上是没有替代品的.但应注意商品房的替代品有小产权房和保障性住房.小产权房对消费者保障低下,保障性住房名额有限且有相应要求.恒大的目标市场是有经济实力活在未来有能力购买较好产品的顾客,故在目前的政策背景下,这两种性质的房产不会对恒大商品房造成真正威胁.
（5）当前竞争对手之间竞争的激烈程度：房地产行业有垄断趋势,对于维持竞争优势是至关重要的是能够把成本领先和差异化融合在一起的能力.
（1）优势：一体化、标准化和规模化的开发模式是叵大的重要特征,恒大借助该模式在短时间内将其业务从广州市快速复制到全国24个中心城市.品牌优势：凭借中国首屈一指的产品品牌,恒大在各主要城市深受全国置业者欢迎,置业者认同恒大品牌及其附加价值.
（2）劣势：流动性得到大规模缓解,整体负债比率偏高,公司需要提高财务方面的安全性,由于『酞的产品线十分丰富,涵盖了市场上中档物业、中高端物业、旅游产业、酒店和商用物业,这可能导致其对核心产品的竞争力被削弱,以及个别领域的控制力不够.
（3）机会：我国经济正在快速增长,经济的快速增长必然带来对房地产的大量需求,横向整合行业资源,扩大市场份额.住房贷款环境相对轻松,有能力买商品房的人数在上升.
（4）威胁：政府对闲置土地的态度日趋强硬,恒大地产的闲置土地可能面临被征收出让金20%的闲置费或土地被政府强制收回.国家制定了很多政策、法律来限制房地产疯涨情况,给房地产业带来了很大冲击.与万科、中发在品牌方面竞争性太强,两企业有较高的雷同性.
