我始终坚持工作要有激情,要有创造性,要善于把握大局,突破重点,攻克难点,把工作当成事业去追求,当作学习去研究。到龙潭近两年来,我和班子成员带领广大干部群众重点抓好了以下工作。
一是充分认识街情,找准发展定位。我和班子成员通过深入调查研究,在充分认识街情的基础上,集中各方面的智慧,紧密结合龙潭实际,提出了把龙潭建设成为"成华副中心",打造成都"人居天堂"的发展定位和建设"工业龙潭、物流龙潭、休闲居家龙潭"的发展思路,并制定了"一年起飞、两年翻番、三年一流"的奋斗目标及"全面推进、重点突破"战略打法,树立了"解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流"的龙潭精神。
三是创新机制实施旧场镇改造。积极奔走,多方呼吁,最终使龙潭旧场镇改造于2005年5月启动,比计划提前一年时间,通过政府引导,市场运作,将以人为本、构建和谐社会的总体思路贯穿于旧场镇拆迁改造的全过程,在全市开创了成都市高标准建设小高层电梯拆迁安置房的先河、首创了投资业主、拆迁单位和政府派出机构联合推进的拆迁新模式、在成都市首次推行了由拆迁户自主选房的安置方式等9个第一。为加快旧场镇拆迁,街道抽调了26名机关、社区干部组成拆迁协调小组,在5个月内完成的拆迁量是过去1年拆迁量的1倍多。
四是率先在全市启动农村新社区建设。去年11月街道引入市场机制,采用BT模式,启动建设我市首个"198"范围内规模最大的.农村新社区――同乐新型生态社区,并成功解决了"钱从哪里来、人往哪里去"的难题,不仅使广大农村居民无偿搬进花园式新居,而且为集体经济可持续发展提供了坚实的平台,目前同乐新型社区一期工程将在11月入住,二期工程正在前期准备之中。
五是大胆探索就业新模式。按照"围绕规划抓项目,围绕项目抓就业,围绕就业抓培训"的就业思路,于去年7月,在全省率先推出了"培训、就业、维权"三位一体的图强模式,有效解决了政府劳动保障所、社会培训机构、社会职介机构在就业方面存在的缺陷,目前图强公司在劳动力培训转移就业方面的"政府统筹、市场运作"的运行机制日益成熟,成功开发岗位4500多个,转移农村劳动力2000余名,已经成为失地农民的就业之家,具有较强的品牌效应,省劳动保障厅已将此模式在全省推广,在全国都具有一定影响力。
六是多方协调全力打造北湖景区。建立了街道办事处和北郊风景区管理委会工作协调机制,北湖核心景区建设快速推进并于去年10月对外开放,同时全力促进南岛拆迁和北岛开发,积极推进北湖景区向深度开发,为成都游乐园搬迁、东郊体育场和高尔夫球场建设作好前期准备工作。
七是四级联动高水平建设都市工业集中发展区。通过积极倡议,建立了区、工业区、街道、社区四级联动机制,一期工程2700亩建设已完成,引进光明乳业、焊研科技等43家规模企业入驻,28家已建成投产,目前,欧盟工业园正式落户集中发展区,占地3100亩的二期工程正抓紧实施。
八是"四位一体"构建和谐社会。积极创建"平安龙潭",加强巡逻队伍和治安亭建设,完善综合治理机制,抓好集中整治,严厉打击违法犯罪活动,2005年各类案件发案率同比下降,一举摘掉成都市治安重点整治地区的帽子,今年被成华区评为"平安街道",目前正在争创全市平安街道。