(1)加强管理队伍建设,进一步增强队伍的凝聚力、战斗力。通过对民警加强政治、业务学习,提高了民警政治、业务素质和执法水平,完善了服务承诺,树立了警察的良好形象,确保全年内不发生掉队,影响公安队伍形象和民警违法违纪案事件。
(2)深化大走访活动,深化构建和谐警民关系的各项工作。根据各级党委领导的部署要求,以构建和谐警民关系、树立公安良好形象为核心,结合辖区工作实际,组织动员广大民警广泛深入开展走访活动,进一步拓展深入群众、联系群众、服务群众的广度和深度,深入辖区对"五保户"、贫困户、回乡农民工等弱势群体进行走访,防民难、解民忧,及时发现问题,帮扶捐助困难群众,促进警民和谐。
(3)注重信息化建设,加强辖区重点部位、重要路口、复杂地区电子摄像安装建设。ⅩⅩ年6月份在全县十个派出所中率先完成了电子监控警务平台的建设,11个摄像头正式投入使用,为预防和打击违法犯罪奠定了坚实的基础,受到社会各界和广大人民群众的普遍赞誉。
(4)深化严打整治斗争,适时开展有声势、有力度、有效果的专项斗争。严厉打击控制侵财性犯罪,积极查破辖区内发生的治安和刑事案件,使查破案件数、逮逋人数、行政拘留人数、劳教人数和追逃人数,采集人员资料数6项指标均高于08年,在年度派出所排名中位居第二。
(5)打防并举,在加强打击同时,时刻注重防范,以治安混乱地区、易发案村庄为重点及时开展群众教育活动,增强防范意识,通过人人自防,村村联防活动,取得良好社会效。ⅩⅩ年ⅩⅩ镇辖区未发一一起重大型事案件,刑事案件仅发案10起,较去年同期下降了29%,实现了连续五个月零发案的良好成绩,社区治安进一步稳定,群众满意度明显提高。
(6)狠抓窗口服务,提高工作效率。以提高效率为中心,三管齐下力争实现一流的服务。一是采取措施解决治安案件和群众办理户籍、身份证的办理效率;二是强化接处警工作,做到有警必接,有警必处,对110指挥中心指令的接处警,及时反馈率达100%;三是完善建立消防档案和管理档案,对重点单位、企业经常进行消防安全检查,确保辖区不发生影响大、危害大的事故,为维护辖区的治安稳定和经济发展做出更大更好的成绩。