1、造价在亿人民币左右分期建造,以实际工程量结算为准;
2、取费标准按湖北最新安装定额取费,结合现行市场。
二、承包方式
包工包料:按图施工,材料调度实做实结,乙方所购材料(主材、设备、配件)必须是国家标准生产厂家,按施工图材料表中确定的规格、设计选型品牌购买,并按国家燃气工程相关规范严格执行。乙方应向甲方提供生产厂家相关资料及样品,经甲方认可后,方能采购使用,并作为竣工验收依据,未经甲方认可所造成的后果由乙方承担
三、结算方式:
室内外管道、埋地管道以定额结算(按国家该项工程现行规定计取费用);每户管道安装暂定价一户元(含普通煤气表),按照该项工程的实际类别,结合各地区最新近期定额,材料按当地、当时的调价,调差,按照施工图实际发生的工作量,及现场签证,实做实收,按实结算。人工费按当地最新标准计取。
四、开工、竣工时间:
开工日期:以甲方开工通知书为准,暂订二0xx年11月16日,如有特殊情况,甲、乙双方协商解决。
竣工日期:以甲方下达开工通知书开始计算,具体工期双方另行协商,以补充协议为准。
五、工程规范:
按下列标准执行,乙方必须按照施工图并执行国家及当地的相关标准规范施工,并按各地区[燃气管理条例]和最新规定执行。
3、《高层民用建筑设计防火规范》(20xx年版)GB50045—1995
4、《建筑物防雷设计规范》(20xx年版)GB50057—1994
5、《城市燃气输配工程施工及检验规定》CJJ33—2005
6、《工业金属管道工程施工及验收规范。金属管道篇》GB50235—1997
7、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准》GB50236—1998
8、《埋地钢制管道石油沥青防涂层技术标准》SYTJ18—1984
9、《压力容器安全技术监察规程》技监局锅字[1999]154号
10、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63—1995
13、《输送流体用无缝钢管》GB/T8163—1999
1、凡乙方在施工过程中向甲方提出疑问。报表、施工组织设计方案隐蔽工程记录,修改图纸申请报告及工程特殊保护措施需以书面形式交给甲方。甲方必须在四十八小时内给予答复或批准。
2、工程验收前,由于甲方原因造成的返工损失其费用由甲方承担,由于乙方原因造成的返工损失其费用由乙方承担。
3、甲方安排乙方每一小区施工后,如果中途造成乙方停工,甲方应在四十八小时内做出处理意见并通知乙方复工。并非甲方原因、乙方中途停工,乙方应在四十八小时内做出处理意见并及时复工。无论何方超过四十八小时还不能复工,造成方应赔偿对方的经济损失、(经济损失的.范围及计算方法,由于乙方原因造成甲方停工,乙方应赔偿甲方以每户每天人民币伍元计算,由于甲方原因造成乙方停工,甲方应赔偿乙方以现场直接发生的人工费,机械设备台班费为依据,国家定额标准)。工期相继顺延。
4、有全新技术(PE管、管件)使用按设计达标,乙方服从甲方,如国家没有标准,按当时PE管材企业施工标准进行计取,甲方按PE管材企业厂家能提供的技术资料和机械设备给乙方使用,其费用按国家标准计取。
1、乙方在按图纸施工完结毕后,应向甲方申报验审,甲方必须在三日内组织有关部门验收。如无正当理由,逾期不组织有关部门验收,超过七天还不能验收,乙方是为验收合格。
2、由于设计原因不合格,甲方负责修改设计,乙方按新的施工图纸重新安装,甲方承担乙方原安装及拆除和重新安装的费用。工期顺延。
3、验收合格后、记录自行生效。七个工作日内,乙方可办理竣工手续,十五日内把有关的竣工报告和质量验收报告等资料及竣工验收图纸全部交给甲方,甲方应予签字认可。竣工图原则上在原施工图上完善,若需新绘,费用由甲方承担。
1、甲方通知乙方进场的同时。乙方向甲方交纳100万材料保证金,甲方提供300材料,以后按月实际进度的80%,付止90%,留下10%,待工程验收合格后,再支付5%,留下5%作为质保金,保修期半年,如无质量问题,一次性退还乙方。
2、单项工程,形象进度,每月二十六号报形象进度表,经甲方审定后,次月五日前支付工程进度款,一月内完工的小区则一次结清工程款(竣工验收合格柒天内)。在施工中、在甲方现有的情况下,可相应提供部分主材,设备,配件,并作为单项工程乙方材料款不足补充,使工程顺利完工。
1、甲方不能及时给出指令、确认、批准,不按合同履行自己的义务,支付款项及发生其他合同无法履行的行为,视为违约,并承担违约责任,(违约金原则上执行国家相关规定)合同终止。
2、乙方不能按照合同竣工,质量不合格,因其它原因并无正当理由造成停工,四十八小时还不能复工,应承担违约责任(违约金原则上执行国家相关规定)合同终止。
3、违约方承担了违约责任后,甲、乙双方通过协商还可以继续履行合同。
4、任何一方书面提出违约,被指出违约方需在七天内予以答复,不于答复是为认可。
1、甲方向乙方下达进场通知时,甲方应向乙方提供完整的施工图,甲方组织有关部门向乙方进行技术交底,乙方应编制施工组织计划方案及单项工程预算进度表,经甲方审定后方能实施。
2、在施工现场,甲方管理人员,甲方应出具全权代表,(指挥长、监理、工程师)的职责范围,并以书面形式通知乙方,使工程建设能协调顺利进行。
3、乙方管理人员和涉及压力管道施工人员,必须持证上岗,随时接受当地职能部门及甲方人员的检查。