此次员工大会是原xx公司和原xx公司xx业务板块合并后成立新平台公司之后的第一个员工大会。首先和大家介绍一下公司的各位领导。
谢谢xx总。刚才，xx总代表公司党政在台上站了一个半小时向大家做了年度工作报告。报告通过对20xx年度公司工作的回顾，向各位报告了公司在去年取得的卓有成效的业绩，以及支撑取得这些业绩的有硬有软的六个核心能力，也对20xx年的工作进行了展望和布置，提出了xx万吨销售总量、xx万吨加工配送总量以及xx万元利润的总体目标。各部门回去后，要认真学习、贯彻和执行xx总的报告精神，要把各项工作和全年工作的目标和预案都分解、落实到位，牢固树立量本利意识、风险管理意识和创新拼搏意识，攻坚克难，凝聚力量，持续奋进，以全面达成新的经营生产目标，要在亮出股份公司品牌的同时，也应该在xx贸易和加工行业内，在xx工贸一体的发展探索中，打造出公司的品牌和声誉。
当然，公司取得的各项成绩也离不开工会和团支部的积极努力，下面请公司工会和团支部分别向大会做工作汇报。
在公司党政工团和全体员工的齐心协力下，公司在20xx年度取得了骄人的成绩。公司广大员工在逆境和困境中积极努力，顽强拼搏，涌现出了一批先进集体和个人。下面有请其中的代表向全体员工进行事迹发布。此次公司评优，共设立了四个奖项，分别是团体的优秀团队奖和优秀团队表扬奖，个人的优秀员工奖和优秀员工表扬奖。评分的标准有四项，业绩得分50分，团队协作20分，行为规范20分，现场表现10分。其中公司优秀员工的评选事先经过了各部门的推荐，公司在前期进行了初选。下面将进行差额评选，将在8名候选人中评选出6名优秀员工，差额落选的将与其他6位同事一起将获得公司优秀员工表扬奖。评选采取同时发布，同步评分的方式。首先有请经过抽签决定的第一位候选人代表发布。
经过xx经理声情并茂的推介，而且还成功地利用了"表扬领导和表扬自己"相结合的.策略，成功地利用压轴超时的策略，向大家推荐了xx同事。
经过评委的评议，公司20xx年度优秀员工已经评选出，下面有请公司xx助理代表公司宣布表彰结果。
现在，对先进集体和先进个人进行颁奖。首先，请xx助理、xx助理、xx助理向获得优秀员工表扬奖的员工颁奖。请xx副总和我给获得优秀员工奖的员工颁奖。请xx总向优秀团队表扬奖获得者xx部颁奖，最后，请xx总向获得公司优秀团队称号的xx部颁奖。
接下来，有请公司执行董事xx总讲话，给我们大家鼓劲和指示，大家欢迎。
感谢xx总对公司既往业绩的肯定会鼓励，同时xx总也提出了对"新xx公司"的要求。要求我们在市场开拓、全品种发展，在整合xx专营业务、推进业务联动方面继续努力，尤其是在平稳交接、加大市场开拓力度和水平、开展公司新定位和制定发展规划方面，在开创工作新局面、扎实推进目标和任务方面，在团队建设、以员工为本、创建自主型员工队伍方面，在加大技术创新力度、做到"四个不断提升"方面，在转变观念、拓展能力、确立以客户为中心的理念、提供给客户完整服务方案和持续创造价值、开展流程创新、提高风险意识方面，在开展持续推进降本增效、持续提高成材率、持续改善生产经营指标等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要创新。
我们将坚决执行好、落实好xx总的要求，全面完成工作目标，全力拼搏，奋发努力，在严峻的市场环境下，继续深化"实践者"活动，不断提高业务的含金量，不断强化安全意识和安全管理工作，积极探索和实践"数字化供应链"和电子商务平台的建设，力争再创佳绩、再立新功。再次感谢xx总对我们的指导和关心。
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