华为开学季活动文案范文5篇思维导图

心不动则不痛

2023-05-08

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华为开学季活动文案范文5篇

华为开学季活动文案范文第一篇一、策划背景与总体思路：8月底，不仅大学新生准备入校，在校学生也开始返校学习，家长们也为学生们开始积极筹备读书的种种生活用品。在此时进行有针对性的促销活动，必能引起广大市民及媒体的关注，增强企业品牌的知名度扩大企业的市场影响力。

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思维导图大纲

华为开学季活动文案范文第一篇

一、策划背景与总体思路：

8月底，不仅大学新生准备入校，在校学生也开始返校学习，家长们也为学生们开始积极筹备读书的种种生活用品。在此时进行有针对性的促销活动，必能引起广大市民及媒体的关注，增强企业品牌的知名度扩大企业的市场影响力。

二、活动时间：

8月22日—8月31日

三、活动内容：

1.买150减30，学习用品实惠一减到底

书包、文具各种学生用品全场优惠，活动惊喜不断

2.学生专场

学生区、精致饰品区开设学生特惠专场，期待您

3.同贺高考实惠某某

活动期间，凭国家统招高考录取通知书在百货类购物享受现价再8折优惠！

4.整点再送

活动期间，每日11：00——12：0017：00——18：00单件商品购物满188元，均加送钢笔一支。

四、活动地点：

五星店、十五小、新民店、建设店、光明店、二十中、新大店

五、活动细则：

（一）活动期间营业员操作注意事项：

活动期间，收银员及营业员必须做到以下几点：

1、活动期间，营业员必须宣传活动规则。

2、营业员必须在品牌所在柜位标示"此商品不参加活动"，以免顾客与商场产生争议。不参加活动的商品营业员买单时应提醒顾客此商品不参加活动，以免顾客造成顾客误会。

3、顾客在退换货时，工作人员注意顾客退货商品是否在活动期间购买，以购物小票为准。

4、活动期间营业员注意POP等宣传品的摆放。

5、提醒顾客先参加活动再开小票。

人员要求：每日两班，每班2人保安1人。

（二）促销活动现场操作规范流程：

1、顾客来到活动点，工作人员致礼貌语"欢迎光临"，并热情主动接待。

2、热情主动接待每一位顾客，做好宣传工作。

3、保证每日活动商品数量充足。（如遇存货不足提前申请）

（三）各部门需配合工作：各经营部：

1．与门店片区经理联系，不允许门店员工私自打折，讨价还价，折扣直接降至最低点。

2．负责活动的直接操作。

3．组织员工学习活动期间的退换货方法。

（四）宣传方式：

1、户外看板：（大板玻璃或门店门窗海报）

2、货架提示牌：

3、DM报纸夹送：

4、楼体及店外悬挂条幅若干（5-10条）

华为开学季活动文案范文第二篇

1、新学期，你我一起努力!

2、让每个孩子都走向成功!

3、学校，你得到的我的人却得不到我的心。

4、秉明烛师心，治为人之学

5、欢迎新老师，欢迎新同学!

6、实践新课程，创造新教育。

7、纳优秀学子，铸时代英才。

8、优质的教育丰满你翱翔的羽翼。

9、优雅的环境让你的举止更高雅。

10、倾心学困生，夯实教育的基点。

11、先进的设施奠定你成才的基点。

12、学习改变命运，拼搏成就未来。

13、阔大的校园使你的心胸更开阔。

14、来吧!求知的人;去吧!丰收的学者。

15、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来!

16、今日三中之英才，明日祖国之栋梁。

17、园丁遍栽桃李树，学子尽作栋梁才。

18、老师如同父母亲，同学都有手足情。

19、中校区装载着同学们一个个美丽的梦。

20、祝福你，新学期，进步多多，收获多多!

21、诚信严谨继往开来，求实创新再创辉煌!

22、用我们内在的潜力激情成就新学年的辉煌!

23、加强素质教育为科技兴国培养更多优秀人才!

24、新的学年，新的起点，新的付出，新的收获!

25、打破常规，迅速崛起，办出特色，争创一流。

26、新学期、新起点、新高度、新挑战、新希望。

27、新学期，新举措，师生共进，拼搏才能收获。

28、滨海三中，托起未来之手，举起明天的太阳。

29、用严谨的态度做工作，用宽容的胸怀待同事。

30、用尊重的态度对老师，用欣赏的眼光对学生。

31、高目标，高要求，教学相长，奋斗方可成才。

32、培育英才，建教育大业;与时俱进，创示范名校。

33、父心、母心，师者之心;德育、智育。育人之本。

34、集名师，会集百家精华;共奋斗，铸就高校人才。

35、今天你选择走进校园，明天你轻松步入名校殿堂。

36、推进学校活动文化建设，实现孩子健康快乐成长。

37、未来，我们携手播种希望;成功，我们伴你一路而行。

38、开学了，卯足学习的劲，刻苦用功;收敛懒散的心，积极进取;绷紧努力的弦，奋发向上;打开知识的门，不断汲取。愿你学习进步，宏图大展!

39、假如失败和成功是杠杆的两端，到这里来寻找你的砝码。

40、放你在这海洋上，别无他意，只要你开采这知识的海洋。

华为开学季活动文案范文第三篇

一、市场环境分析：

1、我店经营中存在的问题

(1)目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。

总的看我市酒店业经营状况普遍不好，只要原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。

我店在经营中也存在一些问题，去年的经营状况不佳，我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区，居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主，并经营海鲜，价格相对较高，多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的，我们一贯以中高档酒店定位于市场，面向中高档消费群体，对本区的居民不能构成消费吸引力。

(2)新闻宣传力度不够，没能在市场上引起较大的轰动，市场知名度较小。

我店虽然属于X杰集团(X杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告，这导致我酒店的知名度很低。

2、周围环境分析

尽管我区的整体消费水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101国道旁，其位置优越，交通极为方便，比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校，所以过往的车辆很多，流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入，但却不是一个低消费群体，仅商院就有万余名学生，如果我们可以提供适合学生的产品，一低价位吸引他们来我店消费，这可谓一个巨大的市场。

3、竞争对手分析

我店周围没有与我店类似档次的酒店，只有不少的小餐馆，虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力，但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错，但由于市场定位的错误，实际的经营状况并不理想，在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。

4、我店优势分析

(1)我店是隶属于X杰集团的子公司，X杰集团是我市的著名企业，其公司实力雄厚是不容质疑的，因此们在细致规划时，也应充分利用我们的品牌效应，充分发掘其品牌的巨大内蕴，让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑，充分相信我们提供的是质高的产品，在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。

(2)我店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。

机会点：

①本企业雄厚的实力为我们的发展提供了条件。

②便利的交通和巨大的潜在顾客群。

③良好的硬件及已有的高素质工作人员为我们的调整和发展提供了广阔的空间。

二、目标市场分析：

目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于"盲人骑瞎马"。

目标市场应具备以下特点：既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预测，服务成本较低，对价格也不如新顾客敏感，同时还能提供免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度，使得竞争对手无法争夺这部分市场份额，同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此，融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处：

1、从现有顾客中获取更多顾客份额。忠诚的顾客愿意更多地购买饭店的产品和服务，忠诚顾客的消费，其支出是随意消费支出的两到四倍，而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。

2、减少销售成本。饭店吸引新顾客需要大量的费用，如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等，但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期，顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多问题，需要饭店进行一定的投入，但随着双方关系的进展，顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉，饭店也十分清楚顾客的特殊需求，所需的关系维护费用就变得十分有限了。

3、赢得口碑宣传。对于饭店提供的某些较为复杂的产品或服务，新顾客在作决策时会感觉有较大的风险，这时他们往往会咨询饭店的现有顾客。而具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用，他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样，饭店既节省了吸引新顾客的销售成本，又增加了销售收入，从而饭店利润又有了提高。

4、员工忠诚度的提高。这是顾客关系营销的间接效果。如果一个饭店拥有相当数量的稳定顾客群，也会使饭店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中，员工体会到自身价值的实现，而员工满意度的提高导致饭店服务质量的提高，使顾客满意度进一步提升，形成一个良性循环。

根据我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把主要目标顾客定位于大众百姓和附近的大学生，及过往司机，在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性：

1)收入水平或消费能力一般，讲究实惠清洁，到酒店消费一般是宴请亲朋或节假日的生活改善。

2)不具经常的高消费能力但却有偶尔的改善生活的愿望。

3)关注安全卫生，需要比较舒适的就餐环境。学生则更喜欢就餐环境时尚有风格。

三、市场营销总策略：

1、"百姓的高档酒店"——独特的文化是吸引消费者的法宝，我们在文化上进行定位，虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的大学生，但却不意味把酒店的品位和产品质量降低，我们要提供给顾客价廉的优质餐饮产品和优质服务，决不可用低质换取低价，这样也是对顾客的尊重

2、进行立体化宣传，突出本饭店的特性，让消费者从感性上对X杰酒店有一个认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方。可以在报章上针对酒店的环境，所处的位置，吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种"尊贵"的满足。

3、采用强势广告，如报纸，以期引起"轰动效应"作为强势销售，从而吸引大量的消费者注意，建立知名度。