1、协助公司分管领导工作,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度;认真落实安全生产责任制,制定职能部门、项目《安全生产责任书》《安全生产责任清单》,确保顺利实现公司安全生产工作目标。
2、在公司分管领导的正确带领下,认真对公司所属项目进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章行为,坚决惩治安全违规行为,掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。
3、积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。组织、督促项目开展安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,对在建项目进行安全巡查,实现季度全覆盖,重点项目多关注的安全管理常态。从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态以及安全管理上的缺陷。做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。为确保落实情况开出安全隐患整改通知单,并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时认真听取、收集项目的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。
4、组织对公司新入职员工进行三级安全教育培训工作。使其初步的认识工作安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少安全事故发生的概率。
5、围绕"安全标准化"这一管理体系开展日常各项工作,结合管理化提升活动,优化工作内容,改良工作方式,积极认真履行安全责任和义务,除了做好日常监督检查和资料整理工作,加大对重大危险源加强监控力度。
6、组织、督促项目开展3。21安全管理日活动及安全行为之星活动、春节前后安全大检查,进一步加强对施工现场的安全生产管理,增强作业人员安全生产意识,减少违规违章行为,最大程度降低事故的发生率。