4、做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
7、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
8、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
9、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
11、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
14、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
15、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
16、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
18、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
20、不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
21、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
22、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
23、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
24、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
25、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的`结果。
26、一个好的东西往往是说不清楚的，说得请楚的往往不是好东西。
27、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
28、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
29、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
31、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
32、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
34、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
35、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
37、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
38、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
39、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
40、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
42、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
43、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
45、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
46、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
48、没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。
5、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
6 、出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。
7、世界会向那些有目标和远见的人让路、造物之前，必先造人。
8、巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的能力。
9、成功=目标，其他有关成功的定义都只是在解决这句话而已。
10、要想预见今后10年会发生什么，就要回顾过去10年中发生的事情。
11、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
12、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造永久顾客的不二法则。
1 3、经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。
14、既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。
1 5、一个生意人不想破产，好比一个将军永远不预备吃败仗，只自得半个商人。
16、地点的好坏，比商店的大小更重要；商品的好坏，又比地点的好坏更重要。
17、经商需用智，善谋方应市货卖当令不违时，货不停留利自生宁卖一拖，不卖一抢。
18、把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。
19、很少有人能靠它赚钱，这就会是大生意；很多人都能靠它赚钱，这就肯定不是。
20、培养利益同盟的根本理论就是：你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。
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