少女是茶颜悦色在市场中的定位,而在这一段繁体字的宣言下,是相应的英文,给人古朴但又国际化的感觉,国风而又不失潮流。
与喜茶、奈雪不同,茶颜悦色不是休闲吧,它往往在人流量最大的地方,卖货成为最大的特色,它的二消没有面包甜点,它的二消就是与茶相关的文创产品。标签化的定位下,是茶颜悦色的产品体系及营销宣传的跟进,而给我最大的惊喜则是,茶颜悦色的国风文创产品,从小罐的茶饮到漫画茶杯,从古朴的蜂蜜到知乎茶也,一系列的国风原创文创产品出现在茶颜悦色,让人猝不及防。让人感慨,一个快消的奶茶店都能够把文创产品做这么好,文旅业有什么理由不把自己的地盘做好?!
标签化定位还有非常重要的一点,那就是引领,而非追随。它不仅仅是为了迎合定位群体的消费,而是在这个定位领域引领消费。例如茶颜悦色的国风奶茶标签化定位下,是引领年轻群体的此类奶茶消费,以至于它的奶茶还需要教年轻的群体如何一步步的去喝。在时尚的最前沿,在风潮的最前沿,它是一种引领,例如它的外卖包装就是航天员元素的爱国情怀。
标签化定位是茶颜悦色非常重要的经验,对于文旅业而言,也是如此。要让游客在相应的品类中,与自己的景区能够明显的挂钩。有一些景区做的比较好,例如长隆集团的口号,"过暑假就去长隆",成为它向游客传递的典型的标签化定位,让人一想到暑假就等于长隆。同样的,在深圳有一家亲子乐园叫天空农场,与众多的地面亲子农场大不相同,要去特色的农场,往往就能让人想起它。还有很多其他的例子,让景区标签化定位,在某一小品类中能够让人印象深刻,这就是定位的成功。
而标签化定位的第二重借鉴就是产品体系随定位而布局。定位清晰,产品体系就应当跟定位协调,并且将相应的标准化服务、装饰、产品系列、附属消费品……都在这一定位下进行统一,这就是定位下的统一,而且这种统一还需要在一定的时间内达到稳定却又能随定位人群而动,这对于景区来说也是非常重要的。景区标签化定位后,它的后续产品体系、服务体系就要能够与之相适应,例如定位于年轻时尚群体,那就要时尚,就要潮,就要将传统的东西与现代的理念设计充分结合,如果定位于高净值人群,那就要撇去低幼,让产品与服务能够配得上此类人群,如果定位于某些小众群体,那就要了解这个小众群体的需求,加以适应,并能够引领这一群体的消费。
定位还要带动自身的IP向外传导理念,IP又影响产品与服务的统一,如果你是萌宠乐园,那么你的产品与服务一切都要萌,包括员工的着装服饰等都不能严肃,相应的公仔吉祥物都要能够跟得上,其他的产品也要尽可能的体现这一定位。例如迪士尼乐园定位于家庭亲子,那么它的IP体系也与之紧密相连,向外传导的理念也是如此,与此定位违和的都会被排除于外。