往往自己太在意的东西,会给自己带来很多麻烦,也回带来很强的挫败感。 自从换了工作,一直以来就非常认真地对待。
新的工作向我提出了很多新的要求, 比如需求分析,比如编程。我对这份新的工作充满了期待,因为慢慢意识到,我的工作量从某种意义上说,决定了其他人的工作量。
自动化是一项艰巨的任务。从长远来说,完善系统是终极目标,一方面它要保证业务顺利进行,另一方面,还要降低成本,提高工作效率。
对于我,一个从来没接触过业务的人来说,提出的需求可能会脱离实际,可能荒唐,也可能超越一般套路的东西,甚至是引发一场彻底的变革。不管怎样,量变的积累是需要时间的, 而质变的发生,运气,毅力,技巧等等,由多方面的因素决定。
所以提需求的过程通常不会一帆风顺,提交给上级的方式应该是温柔而循序渐进的。大的改变通常会引发一系列的问题,因为对业务的理解远远不如人家在这个领域里工作了好几年的,考虑得不够周全通常就意味着这个方案的否定。
但是,循序渐进也不见得是好事, 实现起来可能相对容易,但出发点一旦不是从系统整体的角度出发,以后的工作会比较难进行。| 分销的解决方案,尤其是应收账款的处理,感觉在市场上不多见。
SAP或ORACLE应该具有一定的代表性,但它们毕竟是软件提供商,不同于自己开发的系统,参数不多,要求业务与系统处理完全一致。再加上美国与中国的分工,还真有点管中窥豹的感觉,所以这几点都不可避免的会进一步加大需求的难度。
业务的进展困难,让我不得不把注意力考虑得近一些,现实一些。基于我们的工作模式,首先想到的就是在office里使用程序。
我不太愿意写程序,因为它太具体,没有错误或误差的余地,再加上没实际经验,我开始有些犹豫。是同事的辛苦,成日的加班让我做了决定。
写程序的过程还算有意思,没人指导,也没人纠错。 我一点一点的尝试,加变量,猜想语法,幸运的是,几乎每个我想实现的功能,都能想尽各种方法让它实现,效率以及准确性则可能会打点折扣。