1、保证每两周一次的教研活动有序、有效地进行。注重理论学习与实践研讨相结合,倡导组内高级教师对其他教师的引领、示范;鼓励青年教师主动、大胆参与讨论交流,积极承担教研实践研究活动。
2、开展专题"小班集体学习活动的优质设计",主要以分析教材、研磨课例、实践活动展示等方式优化集体学习活动的设计方案,在深入的实践与研究中帮助教师准确地把握主题活动中素材价值点的挖掘、提高教师设计学习活动的能力,进一步丰富幼儿园主题资源库的质量。
3、为教研组长助理搭建锻炼平台,通过"项目负责"的机制即组长助理承担一项教研活动任务,逐步熟悉教研组管理工作,逐步提高组长助理的协助水平和组织管理能力。
4、借助本学期 "学思节"的活动契机,鼓励教师积极参赛,有效发挥星级教师优势,互相帮助,整体提高教师专业素养。
5、优化专用活动室的管理,确定专用活动室负责人,加强对专用活动室的管理和使用,保证进入活动室的时间和质量。
6、继续借助每月幼儿发展测试,提高教师在日常教育教学中对幼儿的教育与引导,在促进幼儿全面、和谐发展的基础上,能够做到每月有重点。
7、借助正式教研活动和非正式教研活动平台,锤炼见习期教师和新教师的职业精神,夯实专业能力,加快新教师成长。
8、借助"家长月月进课堂"的特色活动,让家长熟悉并参与到幼儿园的课程当中,从而进一步加强家园互动,形成家园合力。