二○一一年,我队在分局党委的正确领导下,在市公安局治安支队的有力指导下,全队民警团结一心、扎实工作、克服困难、争创佳绩,出色地完成了各项工作任务,取得了显著的工作成绩,为维护全区社会稳定、服务全区经济建设作出了新贡献。
一是扫黄禁赌不手软。对辖区的黄、赌问题,我们在坚持日常查禁的同时,今年分局开展了清风行动,加大了集中整治力度,组织了整顿电游赌博集中行动,共销毁电游机65台。同时,我们还加大了扫黄禁赌工作宣传力度,与辖区娱乐场所业主签订了禁赌治安责任书,发放禁赌宣传资料,张贴打击地下xxx通知等,全年分局共查处涉黄案件70起,赌博案件104起,打击处理 305 人;其中我们大队查处赌博案件22起,打击处理109人,其中移送起诉4人。
二是反扒工作常抓不懈。今年大队安排2名民警和4名辅
警专门负责反扒工作,制定了全局反扒方案,对派出所等办案单位下达了反扒任务,通过努力反扒工作取得好成绩,全局共抓获扒窃违法人员 32人,其中我队抓获10人。城区苏仙菜市场、南塔龙骨井菜市场、高山背菜市场以及栖凤渡、良田、桥口集市的扒窃问题得到扼制,群众反响良好。
三是打击盗窃"三电一铁"违法犯罪持之以恒。今年以来,我们继续保持打击盗窃"三电一铁"犯罪的高压态势,抓摸排、抓破案、抓整顿、抓防控,大队全年共破"三电一铁"案件22起,其中破获"高一鑫、梁万里、刘雄、王衍涛"等人系列盗窃案",通过深挖破获刑事案件 20起,移送起诉4人。有力打击了盗窃"三电一铁"违法犯罪,维护了"三电一铁"设施的安全。
动起到了关键和重要作用。二是组织了系列集中整治行动。6月份组织了集中反扒行动,7月份组织了集中整治特行管理行动,8月、9月份,组织了集中整治电游、地下xxx等赌博专项行动,组织了整顿清理出租房屋、流动人口集中行动。全年组织全局开展了九次集中清查行动等,都取得很好的效果。三是切实抓好街面巡逻。全力抓好了对专职巡逻队的管理。对城区三所管辖的城区,机关各股室队分区、分路段街面巡逻工作,强化了对"两抢一盗"、入室盗窃等发案较多的重点地点的蹲守、布控等,切实加强了巡逻防控工作的密度和力度,从九月下旬开始每天安排50名警力在城区主要街道开展巡逻防控工作,提高了见警率,有效地扼制了街头犯罪,提高了群众的安全感和满意度。
一是派出所等级评定全市领先。通过制定工作方案,落实分管职责,逐所检查过关,组织内部自检等活动,使派出所等级评定工作从年初就得以抓紧抓实,各项工作落实到位。目前全局14个所有一级所2个,二级所3 个,三级所5个,无不合格所。特别是白鹿洞派出所规范化建设得到了市里领导的好评。今年3月全市治安工作现场会在我局召开。二是社区和农村警务工作再创佳绩。年内建成农村警务室20个,完成了市局分配的任务;示范性警务室建设进展顺利,四普庄社区、陈家湾社区警务室和白溪村警务室成为市局示范性警务室;扎实推行了
警民恳谈日活动,各社区警务室组织群众代表座谈,争求意见,收集治安信息,得到社区群众的好评。年内还推行了社区民警向辖区群众汇报工作制度,各社区每半年例用座谈会的形式,向辖区群众汇报工作情况,收集工作意见,并进行现场测评,有力地推动了社区警务工作。大队加强了社区和农村警务工作的管理,落实了每月一次工作例会制度。对警务室的工作每月通报一次,每季度进行一次季考。
四、应急处置、安保工作有成效,确保了辖区祥和安全。 一是积极预警、稳妥处置了各类突发性、群体性事件。我们以派出所为阵地,在全区建立了群体性、突发性事件预警摸排机制,使突发性、群体性事件能得到提前掌握,及时了解事件真实情况,为及时有针对性的处置提供了重要的信息。大队安排领导和专干负责抓应急处置工作,建立了各类台帐,制定了不同类型突发性、群体性事件的处置预案,配齐了相关的处置装备、器械,在内部组织了应急处置知识学习、预演等。使全队的应急处置能力得到大幅提高,达到了"遇事不乱、处置有方"的要求。全年辖区共发生突发性、群体性事件39起,由于我们工作方法得当,处置得当,全部得到稳妥处置。没有因处置不当激化矛盾,使问题上交的情况发生。特别是成功处置了""柿竹园聚众堵门、堵路事件,""七一一矿事件,白露塘、白鹿洞强拆事件等一批难度大、影响大的群体性、突发性事件,收到了良好的社会效果,得到市委市政府、区委区
政府领导的肯定;二是警卫保卫工作做到了万无一失。按照"精心组织、确保安全"的原则,对每一次警卫、保卫任务都认真地进行组织,行动前反复采点,精心制定预案等,确保了所有警卫、保卫任务万无一失。今年"两会"、"大运会"、"湘台会"、"党代会"、"国际旅游节"、等一系列的警保卫活动,时间跨度长、任务重。全年共组织或单独完成各类警卫、保卫行动72 次,其中,二级警卫1次,三级警卫3次,没有发生工作失误。
五、队伍管理有章法,全队凝聚力、战斗力得到提高 一是政治思想学习抓得紧。全面完成了分局安排的科学发展观的学习任务,每个人都认真写好了笔记和心得体会;二是业务学习抓得紧。我们以民警警务信息平台的应用学习和警务工作正规化建设的学习为突破口,通过组织集中学、安排自学,考试过关等办法,督促民警学业务,极大地提高了民警的业务知识水平和信息化应用能力。三是精细化管理抓得紧。大队严格按照分局精细化管理办公室的要求,将工作分配到组到人,定岗、定责、定奖罚标准,扎实推进精细化管理,有效地调动了全队民警的工作积极性,提高了工作效率和质量。四是大下访活动抓得紧。3月份起我队按照分局的统一布置,认真开展了大下访活动,负责走访苏仙辖区和许家洞辖区。大下访活动中,我们要求民警提高认识,端正思想,把大下访当着了解民警警情,增进警民关系,锻炼自身群众工作能力的难得机会来做,在完成分局安排的各项任务的同时,我们还联系实际,通过分配走访任务、建立固定联系户,结合对困难群众进行慰问等措施,深入推进大下访活动,取得了预期效果。五是"遵守禁令"教育抓得紧。大队始终如一抓紧"五条禁令"的执行,积极开展酒后驾车专项整治,利用开会强调纪律,制定系列内部管理制度,与民警个人签订"遵守禁令"责任状等,在全队杜绝了违禁问题。