预制菜工作总结(汇总5篇)思维导图

西风不相识

2023-05-06

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预制菜工作总结(汇总5篇)

预制菜工作总结第1篇（一）加强组织领导。各地市要高度重视，将试点工作作为标准化创新、预制菜产业高质量发展的一项工作积极推进，加强试点工作组织领导和指导协调。落实试点工作协同推进机制，明确职责任务，发挥各方积极性，强化统筹协调配合，推进工作有序有效开展。（二）加大政策激励。

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思维导图大纲

预制菜工作总结第1篇

（一）加强组织领导。各地市要高度重视，将试点工作作为标准化创新、预制菜产业高质量发展的一项工作积极推进，加强试点工作组织领导和指导协调。落实试点工作协同推进机制，明确职责任务，发挥各方积极性，强化统筹协调配合，推进工作有序有效开展。

（二）加大政策激励。鼓励和支持在同等条件下优先向国家推荐申报相关荣誉，优先邀请参加政府组织的推介活动；组织主流媒体对试点承担单位进行深度宣传报道，通过验收的试点将授予广东粤菜预制菜全产业链标准化示范项目。

（三）强化工作保障。在相关预制菜产业、标准化扶持政策、项目和经费上对开展试点工作的主导单位予以倾斜和重点支持。试点主导单位要加大试点工作资金投入，加强试点工作与相关科研、推广、产业等项目结合，提高实施成效。

（四）及时总结宣传。牵头承担试点工作单位所在各地的市市场^v^、人力资源社会保障局、农业农村局、商务局、卫生健康局、供销社做好监督管理，及时报送工作进展、做好试点工作总结，加大对试点经验做法、典型模式、技术成果和工作成效的宣传力度，营造良好社会氛围。

联系人及电话：

省市场^v^ 朱璐，；

省人力资源社会保障厅雷声海，；

省农业农村厅李明，；

省商务厅曾增，；

省卫生健康委张璐，；

省供销社李杰，。

广东省市场监督管理局广东省农业农村厅

广东省商务厅广东省人力资源和社会保障厅

广东省卫生健康委员会广东省供销合作联社

2022年7月18日

预制菜工作总结第2篇

（一）建立标准化工作机制。根据试点工作重点和需求，因地制宜，建立健全试点工作领导机制，探索建立服务支撑试点的工作模式，细化试点工作方案，为试点开展提供组织和经费保障，及时召开启动大会。

（二）构建全产业链协同标准体系。围绕试点工作需要，在收集本领域相关国家标准、行业标准、地方标准、团体标准的基础上，研制高品质粤菜预制菜产品湾区标准，及符合管理特点的标准，构建协调配套、全面适用的标准体系，保证各环节有标可依。

（三）强化标准实施。开展标准宣贯培训，提升全员标准化意识，培养标准化人才队伍。推动重点标准实施，加强标准实施情况检查和改进。及时修订相关标准，不断提升标准体系有效性。

（四）总结推广经验。及时总结试点工作经验，并固化优化为标准，形成可复制、可推广的发展模式。树立典型，加强宣传推广，提升本地区预制菜标准化水平。

预制菜工作总结第3篇

试点申请由试点单位自愿提出，由省市场^v^牵头会同省人力资源社会保障厅、省农业农村厅、省商务厅、省卫生健康委、省供销社组织评选并批复试点项目。具体程序如下：

（一）申报单位申报或推荐申报（7月—8月）。

申报单位需填写《预制菜全产业链标准化试点申报表》（见附件），并附相关证明材料，加盖申报单位印章后，于2022年8月20日前报送至所在地的市市场^v^（以下称推荐单位），推荐单位对申报材料进行初审，会所在地的市人力资源社会保障局、农业农村局、商务局、卫生健康局、供销社意见后，择优推荐不多于5个项目，于2022年9月10日前报送至省市场^v^，并确保推荐过程公开、公正、透明。

（二）初选（9月）。

省市场^v^牵头会同省人力资源社会保障厅、省农业农村厅、省商务厅、省卫生健康委、省供销社根据本试点要求，组织相关工作人员对申报材料的完整性、规范性、符合性进行审核，同时组织线上投票，结合材料审核和投票结果择优选出15—20家申报单位进入现场遴选。

（三）现场遴选（10月）

由省市场^v^牵头会同省人力资源社会保障厅、省农业农村厅、省商务厅、省卫生健康委、省供销社联合举办预制菜全产业链试点单位现场遴选活动，同时邀请多家媒体进行宣传报道。现场遴选共有为4个环节，分别是：

1．项目介绍：申报单位对本联合体的业务范围、拟申报试点的预制菜产品、标准化工作基础、试点预期实现工作目标（包括拟研制的预制菜产品湾区标准等）、试点建设工作思路、拟取得的成效等。同时进行预制菜产品展示，介绍预制菜产品的生产基地、加工场所、生产经营过程控制、贮存、配送、销售等内容和产业链上相关单位情况。

2．成品品鉴：申报单位提供再加工（熟制）的预制菜成品供专家现场品鉴，有条件的可同时提供新鲜烹饪的菜品与预制菜进行对比。

3．专家评审：组织专家组对各申报单位的预制菜产业链布局、标准化工作基础、成品品鉴情况等进行综合打分。

4．结果公布：综合评分前10名的申报单位即为本次遴选活动的最终胜出者，将作为预制菜全产业链标准化试点的承担单位，公布对应的单位名称及预制菜产品。

预制菜工作总结第4篇

（一）申报形式及主体。

1．试点申报形式为试点主导单位组织全产业链联合体申报。

（1）联合体须涵盖原料生产、加工、包装、运输、销售各环节以及科研、标准、检验检测各技术支撑等全产业链相关方，鼓励港澳企事业单位、科研院所、高校、社会团体共同参与。

（2）试点主导单位由联合体中起主导作用的一个企事业单位承担，负责联合其他产业链相关方申报试点并完成试点。主导单位应属于广东省行政区域内具有法人资格的企事业单位、社会团体。

（注：试点主导单位亦可参与其他联合体）

2．联合体申报要求。

（1）必须覆盖一二三产业，具有一定规模并达到现代化生产和管理水平，在本地区、本行业内具有一定影响力。

（2）有计划生产或已生产至少1项湾区热销的经典粤菜预制菜产品。

3．试点主导单位要求。

（1）诚信守法，依法纳税，近三年内无重大质量、环保、安全事故，无违法失信记录。

（2）必须具有全产业链号召力，能聚集全产业链资源（含港澳资源）共同推进试点实施。

（3）具有较强的标准化意识，持续开展预制菜标准化工作，具备一定标准化工作基础。

（4）能为项目提供必要的组织、人才和经费等保障，确保试点工作顺利进行。

（二）申报项目。

试点申报项目应打造至少1项湾区热销的经典粤菜预制菜产品，并形成高品质粤菜预制菜产品湾区标准，联动湾区内全产业链传播标准化理念，推广标准化经验，推动运用标准化方式组织生产、经营、管理和服务，提升供应链管理水平，以高品高标带动预制菜全产业链标准化生产，有效促进预制菜产业高质量发展。

预制菜工作总结第5篇

（一）持续深化"三位一体"综合合作改革。聚焦农业现代化和农民共同富裕先行，进一步推动"三位一体"新型合作体系建设，凝聚改革合力、聚合服务资源，努力在农民组织化、生产标准化、产品品牌化、服务社会化等重点领域和关键环节取得突破性进展。一是进一步夯实合作基础。实施合作社培育工程，领办参办一批农民专业合作社，引导政策资源、资金资源、服务资源向基层倾斜，扶持农民合作社发展壮大、突出农民主体地位，提升农民参与改革的积极性。推进2个省级合作经济发展创新试点，做好经验总结和成果提炼，形成可复制的推广模式。开展产业农合联星级评价管理和乡镇农合联示范创建，2023年打造省级示范性基层农合联5家，累计10家。二是推进数字化融合"三位一体"改革。重点在县一级统一建设数字化"三位一体"为农服务中心，构建县域范围内政府部门服务、市场化服务、社会化服务多跨协同的为农服务整体解决方案，争取2个全省"三位一体"改革县级试点，推动"三位一体"工作体系实现变革重塑和整体跃升。三是加强服务能力建设。围绕农民现实需求和农业农村发展需要，进一步放大为农服务整体协同效应。发挥农资供应主业优势，联动拓展农技农机等组合式服务和农作物全周期综合化服务；组织农民开展抱团销售，切实提高农民流通效率效益；拓展农村资金互助、农信担保、农民资产受托代管、农村产权交易等信用服务，推动农民资源变资产、资产变资金。

（三）全力提升"瓯越鲜风"品牌影响力。以预制菜产业发展为重点，努力形成品牌集聚效益，提升在长三角地区的知名度和美誉度。一是健全品牌运营体系。完善与品牌运营管理公司的协调推进机制，打造"瓯越鲜风"和预制菜线上运营与线下专营并行、品牌加盟与授权主体自营相结合的运营体系，做好品牌授权管理、品控保护、营销推广、展示展销等工作，积极协调相关资源拓展冷链物流、集采配送、检测溯源、精深加工、培训培育等服务。培育"瓯越鲜风"授权主体100家以上，打造"瓯越鲜风"和预制菜产品运维专营店、形象店达25家以上。二是优化品牌推广体系。深入宣传"瓯越鲜风"和预制菜的价值理念和重点企业产品。开设品牌专栏、专题节目，加大公益广告力度，在各大交通枢纽、各类营业场所、楼宇电梯等公共空间开展宣传推广。把握重要节庆和各大消费节点，与运营主体、电商平台合作开展促销活动，2023年开展各类推介和展示展销活动20场次以上。三是拓展品牌产业体系。开设预制菜核心板块，为"瓯越鲜风"预制菜产业企业提供采购、仓储、营销、物流等服务，运营好"瓯越鲜风"预制菜展销体验中心和数字管理中心，推进"瓯越鲜风"与预制菜产品宣传同框、渠道同享、活动同步。2023年底，培育"温州预制菜十强企业"6家以上，打造预制菜"百佳菜品"30款以上。四是强化品牌带动效应。运营好"瓯越鲜风"山区5县共富联盟，强化品牌对山区5县优质农产品的带动，在品牌授权、品质提升、市场推广等方面予以必要倾斜。推进"瓯越鲜风"与山区5县农产品协同推广，提升山区农特产品的形象和辨识度，增加农民流通收入。

（四）积极推进社有经济稳进提质。完善社有资本监管体制机制，规范提升社有企业治理结构和水平，深耕为农服务主责主业，推动全市社有经济发展更加适应时代发展、符合农民需要。一是优化社有经济管理制度。按照社企分开原则，建立健全现代企业制度，加快供销社机关从管业务、管资产向管资本转变，推动市供销经贸公司实体性化、市场化运作，加快建立预算管理、投资管理、财务管理、产权管理、业绩考核等社有资产管理制度体系。规范社资委运行机制，切实履行对社有企业和社有资产重大事项的研究论证和前置审核职责。二是突出扶农助农效益。深度融入农业高质量发展大场景，积极布局农业生产服务、产业发展和乡村建设等领域，联合农业新型经营主体培育一批农业龙头企业。完善以商兴农机制，提高社有资本收益计提至供销合作基金比例，逐年提高基金用于涉农产业扶持和投资的比重。三是建强基层组织。不断丰富县基一体化改革内涵，推进基层社财务统一核算、资产统一管理、行政人员统一整合、投资经营统一决策，2023年基层社财务委托代管比例达到80%以上。进一步帮助基层社固本培元，通过社有企业带动、上级社投资、财政项目扶持、存量资产盘活等途径，引导基层社参与"三位一体"改革和为农服务体系建设，提高基层社服务能力和经营收入。四是培育供销人才队伍。深入实施人才强社工程，探索建立科学规范、开放包容、运行高效的干部人才管理制度。推行企业经理层任期制和契约化管理，建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制。持续优化温州供销学院办学模式，大力开展委托培养、定向培养、订单式培养。运用好"三支一扶"政策，吸纳高技术人才、农村能人、两回人员、农业企业负责人等加入供销社。

（五）深入实施带农共富系列行动。充分发挥合作经济优势，指导全市系统不断做实做优联农发展，趟出带农共富新路子。一是有序推广强村公司模式。加快强村富农联合体建设，推广瓯海强村公司成功经验，支持农合联资产经营公司与村经济合作社、农民合作社等联合组建县、乡强村公司，开展乡村产业项目运营，开拓产业助农消薄新路子。二是纵深推进"供富大篷车"项目。将"供富大篷车"打造成供销社助力山区5县共同富裕的特色品牌。完善农产品收购、仓储、销售等关键环节的解决方案，创新开展"大篷车+订单农业"服务新模式。2023年完成平价日用消费品下乡交易额达1320万元，带动农产品销售达2640万元，提供放心农资化肥进村7920吨，农技指导110次以上。三是扎实开展消费扶贫。指导县级供销社建立紧密的山海协作关系，联合举办农展会、农产品进社区、农产品年货节等活动，积极对接工会、机关食堂、银行线上商城等助农项目，带动偏远山区农产品优质优价销售。积极承接党委政府的对口扶贫协作任务，努力成为消费扶贫的主力军。

（六）全面加强党的建设。把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用^v^新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，争做"两个确立"的忠诚拥护者、"两个维护"的示范引领者。一是扎实开展党的^v^精神学习贯彻。将学习宣传贯彻党的^v^精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，指导各基层党组织通过"三会一课"、主题党日等组织全体党员原原本本研读深学。创新学习方式，在全市系统开展大宣讲、大讨论系列活动，真正让党的^v^精神入脑入心。二是扎实推进基层党组织规范建设。以"红色根脉强基工程"为总载体，认真落实党建"四责协同"，严肃党内组织生活，切实把党的领导和党的建设融入到供销社改革发展全过程各领域，将基层党组织建设成为实现党的领导的战斗堡垒。三是扎实做好从严治党、从严治社工作。压紧压实党风廉政建设主体责任和"一岗双责"，推动建立党内监督为主导的综合监督体系，加强审计监督和审计结果运用，实现社属单位监督全覆盖。巩固腐败和作风问题重点整治成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治"四风"，营造风清气正的干事创业氛围。支持监事会对理事会工作开展监督，做到及时介入、关口前移、全程跟踪、提前预警。

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