银川兴庆区工作总结(精选7篇)思维导图

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2023-05-06

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银川兴庆区工作总结(精选7篇)

银川兴庆区工作总结第1篇市公共资源交易中心创新工作情况汇报市公共资源交易中心自X年X月正式运行以来，紧紧围绕市委、市政府中心工作，结合全市招投标工作实际，不断创新招投标管理机制，完善监督方式与优化工作程序，进一步拓宽招标领域，规范招投标市场秩序，招投标各项业务指标再创历史新高。

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思维导图大纲

银川兴庆区工作总结第1篇

市公共资源交易中心

创新工作情况汇报

市公共资源交易中心自X年X月正式运行以来，紧紧围绕市委、市政府中心工作，结合全市招投标工作实际，不断创新招投标管理机制，完善监督方式与优化工作程序，进一步拓宽招标领域，规范招投标市场秩序，招投标各项业务指标再创历史新高。截止今年3月底，累计进场交易项目X个，交易额达X万元。土地交易为国家增加资金X万元，产权交易为国家增加资金X万元，建设工程为国家节约资金X万元，政府采购交易为国家节约资金X万元。在创新工作领域，我们的主要做法有：

一、推出六项举措规范交易行为

为规范运作程序，确保公共资源交易公开、公平、公正，我们采取了"三不三必须"措施规范交易行为：

1、凡未办理项目核准、备案、告知手续的不得入场交易；

2、招标人的公告须在指定媒体发布，招标人不得设置任何不合理条件排斥潜在投标人；

3、招标人未邀请行业主管部门、监察、检察等监管部门参加的不得开标；

4、是开标会投标企业的法定代表人或委托代理人、项目经理必须参加；

5、是投标企业的保证金必须从其所在地法人基本帐户转入"中心"保证金专用帐户，防止挂靠，同时多银行多账户收纳保证金并严格做好投标人信息保密工作；

6、是中标人必须凭"中心"出具的成交确认书才能与招标人签订合同。

银川兴庆区工作总结第2篇

创新管理优化服务

推进公共资源交易工作再上新台阶

---2013年公共资源交易中心工作总结

2013年，县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照"巩固、完善、创新、提高"的工作思路。以优化服务为主线，加强内部管理，创新服务举措，规范交易行为，以更高的效率，更优的环境,整体推进公共资源交易服务工作再上新台阶。1-10月，公共资源中心完成交易项目宗,总成交额为万元,共增收（节支）万元。其中建设工程场，成交金额万元，节约金额万元，节约率 % ；政府采购场，成交金额万元，节约金额万元，节约率 %；产权交易场，成交金额万元，增收金额万元，增收率 %。全部乡镇（街道）公共资源交易站完成交易场，成交金额万元，节约（增收）万元乡镇街道公共资源交易站完成各类交易场，成交金额万元、增收（节支）万元。

一、加强宣传，不断提升公共资源交易平台形象。

2、积极开展信息报送工作。将公共资源交易工作动态和工作成效编入行政服务中心简报，每月一期；并及时向县委、县政府的《每周汇要》、《县里通讯》，当地日报等媒体报刊报送中心工作成效、特色做法等信息。

二、创新举措，不断提升公共资源交易服务水平。

3、严把投标保证金的"进出关"。投标保证金、履约保证金必须通过投标人或中标人所在地的基本帐户以银行转帐方式缴纳或退还。一方面我们配合相关部门加强投标保证金有关信息保密工作，明确专人负责投标保证金缴纳和退还工作，做到信息绝对保密，无一泄露，并和银行签订保密协议。另一方面，我们实行严格的投标保证金管理制度。我中心实行投标企业登记备案制度，要求投标企业以企业所在地的企业法人基本存款帐户进行登记备案，并从该帐户缴退投标保证金。通过开展这项工作，在一定程度能杜绝投标人围标串标，净化了招标投标市场环境。

4、严把进场关。凡需进场的项目都应提前7天，带好公告、立项批文、告知书、县领导签字文件、招标文件等相关资料，资料通过中心审核后方可办理进场手续。没按要求办

理进场登记，一律不予进场交易。

银川兴庆区工作总结第3篇

银川公共资源交易中心招标信息

一、银川智慧物联科技产业基地建设项目弱电工程

建设单位：宁夏融通智慧物联产业投资有限公司代理机构：陕西龙寰招标有限责任公司宁夏分公司

项目概况与招标范围

项目名称：银川智慧物联科技产业基地建设项目弱电工程

建设地点：银川经济技术开发区南区宁安大街西侧、纬十六路南侧。

标段划分：本项目分为二个标段，详见招标文件。

公告时间：2015年 3月 9 日至 2014 年 3 月 13日（法定公休日、节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时

二、银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）道路工程

建设单位：银川经济技术开发区建设开发有限公司代理机构：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司

项目概况:建设地点：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街），道路长度约2702米，红线宽度60米。

招标范围：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）道路、桥梁、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站及其他附属工程的勘察、设计。

一标段：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）道路、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站及其他附属工程的勘察、设计。

二标段：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）桥梁工程的勘察、设计。

公告时间：2015年3月9日至 2015年3月13日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9：00 时至12：00 时，下午13：00 时至17：00时

三、银川市兴庆区教育局2015年学校建设地勘项目

第1页（共9页）建设单位：银川市兴庆区教育局

代理机构：宁夏圣方建设工程咨询有限公司

项目概括与招标范围：招标内容：（海军希望小学、大塘中心小学、掌镇中心小学师生食堂、兴庆区第二十七小学扩建、兴庆区新水桥小学扩建、兴庆区第七小学迁建、兴庆区第三小学西校区迁建、兴庆区第十二小学迁建项目、兴庆区第十六小学、银川市第五幼儿园迁建、银川市第四幼儿园迁建）地质勘察。

公告时间：2015年03月06日至 2015年03月12日（法定公休日、节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时

四、银川市口腔医院迁建室外配套施工项目

招标人：银川市口腔医院。

项目概况：银川市口腔医院迁建室外配套施工项目

银川兴庆区工作总结第4篇

· 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了，公共资源交易中心个人工作总结。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。

在业务上，我第一次听闻了"政府采购"这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：

1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。

2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。

3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。

除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。

· 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了，个人总结《公共资源交易中心个人工作总结》。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。

· 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

· 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种"营养"；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。

2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。

银川兴庆区工作总结第5篇

时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。

在业务上，我第一次听闻了"国家采购"这个新名词，并且一开始的工作就是国家采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与国家采购有关的法律法规，要对国家采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：

1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且国家采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。

2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。

3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。

除了国家采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比国家采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。

目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象国家采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

银川兴庆区工作总结第6篇

楚雄州公共资源交易中心情况汇报

州人民政府督查室：

按照省委、省人民政府的统一部署，楚雄州委、州人民政府决定成立楚雄州公共资源交易中心。楚雄州公共资源交易中心于2011年7月1日建成并投入运行，全州各类公共资源交易活动步入集中交易统一管理模式。

一、公共资源交易平台建设情况

二、机构设置及进场交易范围

楚雄州公共资源交易中心机构设臵为州人民政府直属正处级全额拨款事业单位，核定编制20人，其中主任1名，副主任1名。中心内设综合科、工程建设交易科、政府采购交易服务科、矿业权及国有资产产权交易服务科4个业务机构。

州级监管的以下五类公共资源交易活动进入中心交易：

1.工程建设类项目依法必须招标的新建、改建、扩建工程建

设项目的前期咨询、勘察、设计、施工、监理以及与项目有关的重要设备、材料的采购。2.政府采购类。国家机关、事业单位和团体组织使用财政性资金和与之相配套的单位自筹资金，采购州级政府公布的集中采购目录以内和公开招标采购限额标准以上的货物、工程和服务。3.土地及矿业权交易类程建设类。（1）国土资源行政主管部门决定采用招标、拍卖、挂牌方式公开出让的土地使用权和矿业权。（2）国有企业、事业单位须按照招标、拍卖、挂牌方式转让的矿业权（探矿权、采矿权）。4.国有产权交易类。行政、企事业单位的国有资产产权处臵和产权转让。5.医用耗材未医疗设备集中采购类项目。主要是公立医疗机构医用耗材和医疗设备集中采购。

三、交易管理和运行情况

楚雄州公共资源交易中心按照政府引导市场，市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理、管理阳光透明的总体要求，致力于为公共资源交易主体搭建统

一、开放、竞争、有序、阳光的交易平台。中心严格遵循公开、公平、公正的"三公"原则，建立信息公开、市场准入、公平竞争、依法监管四项机制。通过信息公开机制，依法将相关信息及时、准确向社会公开；通过市场准入机制，合理合法地确定准入条件、标准，加强对中介、评委的管理；通过公平竞争机制，规范招标、拍卖等交易活动的操作流程；通过依法监管机制，州监察局和行政监管部门依法履行全过程监管职能并加强后续跟踪监管。中心坚持阳光交易、规范管理，做到依法办事。一是按照阳光政府四项制度要求，做到公共资源交易信息发布、交易规则、交易过程、交易结果全程公开、全程监

2控、阳光交易。二是建立健全了工作管理及交易规则等32个制度，强化内部监管，全力推进公开竞争、公平交易、严防围标、串标及腐败问题在中心交易过程中发生。三是严格执行国家和省、州、各行业主管部门出台的法律、法规、规定，依法办事，规范运转。

2011年7月1日至2011年8月23日，中心共服务了91项招标采购及土地拍卖活动，交易总金额达亿元，工程及政府采购类亿元，通过招标节约资金万元，土地拍卖亿元，通过竞争增加土地收益金亿元。其中，建设工程招投标60项，拦标价万元，中标价万元，节约资金万元，节约率为

；政府采购招标项目24项，预算价，中标价万元，节约资金，节约率为；土地招拍挂7宗，底价万元，成交价亿元，增加收益金亿元；医疗设备采购2宗，预算价75万元，中标价58万元，节约资金17万元，节约率为。截止目前，在中心公开交易的项目未收到质询、投诉、举报的情况，整体运转正常。

楚雄州公共资源交易中心

二〇一一年八月二十五日