电力企业战略合作合同范本(优选5篇)思维导图

凉笙微凉

2023-05-06

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电力企业战略合作合同范本(优选5篇)

电力企业战略合作合同范本第1篇［摘要］面对复杂的环境，企业在进行筹资、投资、借贷等希望促进企业经济效益提升的企业财务行为时，却也面临着不小的财务风险。如何让企业既提升经济利益，又减少或规避企业财务风险，已经成为企业财务管理人员工作中的一个重点问题。

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思维导图大纲

电力企业战略合作合同范本第1篇

［摘要］面对复杂的环境，企业在进行筹资、投资、借贷等希望促进企业经济效益提升的企业财务行为时，却也面临着不小的财务风险。如何让企业既提升经济利益，又减少或规避企业财务风险，已经成为企业财务管理人员工作中的一个重点问题。

［关键词］企业财务;风险;成因;防范措施

企业财务风险是指企业在其生产经营活动中，由于企业内部、市场经济因素、自然和社会环境因素等诸多因素作用下，财务运行系统偏离预期目标而出现企业经济损失的可能性。企业要想稳定、健康地发展，就必须有效防范企业财务风险的形成。

1企业财务风险的基本类型

经营风险

在市场经济条件下，企业的生产经营行为都应该以市场需求为出发进行及时的调账，而市场风险的形成，正是因为企业经营管理人员没有深入研究或者说不够理解市场需求，并且在其做出错误或者不完善的经营策略后，而导致企业盈利水平下降的一种情况。一般而言，经营风险主要集中在市场定位、企业采购、产品生产、业务管理等四个环节。而经营风险中虽然有些风险不直接涉及财务，但是最终都还是会转变成财务风险。

筹资风险

当前，很多企业为了进一步扩大生产或是占领市场，都会选择进行筹资来提高企业经营活动的资金量。但是，市场是无情的，筹资活动虽然可以提高企业的资金储备便于企业发展，却也隐藏着改变或影响企业决策、多方分成降低企业利润率、筹资过多利用率却比较低下等隐性问题。而这些问题，最终也会转化成企业的财务问题。

投资风险

投资与筹资是两个正好相反的概念，但是两者有一点很像，都会带来企业的财务风险。在企业投资的过程中，如果投资策略正好符合市场环境，就会给企业带来很多的盈利。而如果企业的投资决策出现了错误或偏差，则很容易让企业面临回款困难甚至破产风险。

2企业财务风险的成因

企业内部原因

企业管理层出现了决策偏差

当企业的管理层出现决策偏差的时候，企业财务风险的三个基本类型，包括经营风险、筹资风险、投资风险都是有可能发生的。管理层如果缺乏对市场的了解和对企业发展的预判，做出不合理的决策，肯定会让企业经营状况受到影响，届时，就像多米诺骨牌一样，一环紧扣一环，最终形成了一定的财务问题，也继而影响了企业的下一步发展。

企业财务人员缺乏风险意识

企业财务风险是客观存在的，在目前的市场经济条件下也是不能避免的。但是很多企业的财务管理人员却缺乏应有的风险意识，认为只要管理好企业的现金流就万事大吉，在企业财务出现异常或做财务审核时不够谨慎、细心，不能见微知著地发现问题，以至于最终造成大的财务风险。还有一部分财务管理人员，盲目地追求企业利益最大化，只关注眼前的得失，却不为企业的长远发展做打算，做出很多草率的财务决定，这也是导致企业财务风险形成的重要原因。

企业缺乏明确的制度规定，权责不明

很多的中国企业仍然在照搬照抄外国的企业管理模式和管理制度，但是它们又没有很深入地去理解和执行，以至于这样的企业只是有一个企业的空架子，却没有相对完善的组织结构和管理制度。在这种情况下，企业的部门与部门之间、上下级之间、母公司与子公司之间，很多时候缺乏沟通，权责不明、管理混乱、利润分配不合理、资金使用效率较低。这极大地影响了企业的发展和企业的财务增长，甚至还有可能导致企业财务收益下降。

企业管理者制定的收益分配方案不合理

目前很多企业实行的是股份制分配政策，但是当股份制分配政策制定的分配比不合理的时候，就会影响企业的变现能力和债务偿还能力。所以有的时候即使企业的实际经营状况是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而导致企业现金流出现短缺，进而影响企业的生产经营状况和企业的进一步发展。

外部原因

商业银行的利率变化

很多企业为了扩大生产都会选择向银行进行商业贷款，商业贷款虽然可以促进生产经营行为的扩张，但是另一方面也让企业背上了沉重的债务负担。企业贷款需要还本付息，按期支付，但是有时候，利率的变化却会使得企业面临着因利率上扬而无法按期还本付息的风险。更有可能在企业产品利润下降这一雪上加霜的情况下，让企业因资不抵债而被迫破产或清算。

合作企业出现不守信用或还款能力丧失的情况

市场经济企业不可能是独立的孤岛，肯定需要与其他的企业合作共赢。但是某些情况下，有的企业却很不讲信用，货款到期，仍不还款。还有的时候，合作企业虽然有心还款，却因为自身的财务问题而无力还款。这些问题都有可能造成企业资金断流，进而出现财务危机。

国内市场的宏观经济状况出现变化

影响企业发展的最主要外因就是国内市场的宏观经济状况出现变化，这种变化表现在物价的高低起伏、当前市场的总体经济形势、行业的兴起和衰落、国家的政策调整等。

国际汇率变化

对外贸易企业参与了国际市场的经济活动，所以它们除了需要把控国内市场的宏观经济状况，还需要企业的财务人员了解当前的国际汇率情况。但是有些企业在这方面不够重视，最终出现的问题就是汇率变化造成企业利润下降。

3企业财务风险形成的防范措施

提高企业管理层的管理和决策水平

企业经济效益的好坏，除了市场因素外，最主要的是企业的管理层的管理和决策是否科学合理。正所谓，同行不同利，生产经营同样产品的企业为什么有的利润高有的利润低?排除市场原因，肯定绝大部分的原因都在于企业的管理和决策是否科学合理。因此，应该制定内部决策责任制，确保企业管理人员的管理方式和决策内容是经过市场调研和深思熟虑之后得出的对企业发展最为有利的，合理、科学和具有长远眼光的正确决策。

建立健全企业财务风险防控机制和提高财务人员风险意识

首先，拥有一整套完整的企业财务风险防控机制可以对财务人员起到参考和风险评估作用，当遇到财务问题的时候，企业财务管理人员就不会没有工作依据而妄下决定。可以根据企业的规定，从最专业的角度出发，择优选择合理和正确的解决方案，避免企业因为财务问题而产生企业危机。其次，这个企业财务风险防控机制设立时，还应该设计一个应急方案，让企业真正遭遇资金周转困局时，可以通过过往研究出来的资金运行规律应急补救现在的资金缺口，避免企业因一时的周转不灵而产生更巨大的经济损失。最后，提高财务人员自身的风险防控意识也是非常重要的，毕竟再好的制度也需要人的执行，因此，增加财务人员财务风险防控方面的培训也显得非常重要。

合理安排企业的资本结构和实行多元化经营策略

企业可以通过各种财务指标分析确定负债资本和股权资本的最佳比例，达到资本结构最优，并实现财务杠杆效应的最大化。例如，在行业的上升期，企业可以增加负债促进生产，以便实现企业利润最大化的目标。而当行业不景气时，则应该降低负债额度，以减少企业负债带来的经营压力。另外，对于行业未来的发展方向究竟是前途大好还是有可能会不景气，很多时候确实是不好判断的。所以在企业主业突出的前提下，可以考虑结合自身的人力、物力、财力等企业特点，进行多元化经营、投资，以分散财务风险。

提高企业对宏观经济的适应和应变能力

有的时候保证自身不出问题简单，但是保障宏观环境不出问题真是不可能的，毕竟市场不是一个企业的，它是由无数的企业和经济活动参与者以及消费者共同构成的。因此，我们要想把握宏观经济的脉搏，就必须了解市场的发展变化规律，并且制定一系列的应对措施。同时，我们需要适时调整企业的财务管理方式和财务管理政策，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

4结论

总之，只要我们在日常的企业管理工作中牢固树立财务风险防范意识，加强企业财务风险控制，并且建立有效的财务风险防范处理机制，就可以最大限度地提升企业经济效益和减少企业财务风险，实现企业经济效益的最大化。

参考文献:

［1］任宪金，张玉梅.企业财务风险的成因及防范措施［J］．新财经:理论版，20xx(2).

［2］徐婉璐.企业财务风险成因及防范措施［J］．商业经济，20xx(2).

［3］牛宝菊.浅谈企业财务风险及防范措施［J］．商场现代化，20xx(8).

［4］秦利荣.企业财务风险成因及防范措施分析［J］．时代金融，20xx(20).

［5］卢建华.企业财务风险的成因分析及防范措施［J］．中国集体经济，20xx(27).

电力企业战略合作合同范本第2篇

8月2日，云南昆明五华区与昆明华润清洁能源有限公司、华润电力投资有限公司华南分公司签订合作框架协议。

云南昆明五华区委副书记、区长李亮表示，欢迎华润燃气杨平副总裁、华润电力云贵公司杨卫东总经理及各位领导来到五华区，感谢华润集团对五华区的一贯支持。几个月来，云南华润各个板块的负责人与五华区积极沟通协商，形成了成效显著的综合能源利用项目框架合作协议，今天政企三方进行项目签约，我们对后续的深度合作充满信心。

本次签约的综合能源利用项目，正是五华区和华润集团积极响应^v^提出的"2030碳达峰、2060碳中和"及"分布式光伏整县推进"战略部署的重要举措。我们将充分利用华润集团能源板块丰富的项目运营经验和强大的资金、技术实力，为区政府、园区及各类用户提供综合能源服务整体解决方案，助力五华区实现"双碳"目标，着力将五华区打造为低碳清洁、智慧高效的清洁能源利用示范区。

电力企业战略合作合同范本第3篇

近期，上海临港新片区平霄路油氢合建站已开工建设，并将在年内建成投入使用。

平霄路油氢合建站位于临港奉贤园区平霄路与正琅路交汇处A0105地块，是临港新片区首个加氢站项目，也是上海燃料电池汽车"百站、千亿、万辆"计划的主要组成部分。该项目总投资4000万元，占地面积㎡，建筑面积㎡，拥有1组储氢瓶组、2具汽油双层储罐、2具柴油双层储罐，是集加氢、加油于一体的综合能源服务站，站内设计的日供氢能力达1000公斤。

平霄路油氢合建站计划于2021年9月竣工，12月投入运营，今后将成为临港中运量公交车T6线的氢能保障配套设施，同时满足临港奉贤园区氢燃料通勤车及物流车的加氢需求，助推临港新片区成为燃料电池汽车产业的聚集地和商业场景应用的高地，引领绿色低碳生活的新风尚。

电力企业战略合作合同范本第4篇

现如今，我国企业的数量正越来越多，尤其是中小企业的数量更是与日俱增。据数据调查显示，目前我国的中小企业总数已经超过了3000万家，这极大地促进了我国市场经济的发展。然而，也正是由于市场经济的迅猛发展，使企业在经营管理过程中面临着越来越大的风险，财务管理风险就是其中之一。

很多企业由于自身资本实力较弱、抗风险能力不足，所以在内部运作过程中容易出现种种财务问题，进而造成经济上的损失。

一、什么是企业财务管理风险

对企业来说，企业财务管理风险指的是企业在财务管理活动过程中，因种种无法预料或控制的因素而给企业的财务状况造成不确定性，进而使企业的财务受损的可能性。企业主管和财务管理人员的主要职责就要全面认识企业财务管理风险产生的环节，并对企业财务管理风险进行及时准确的识别，然后采取有效的措施加以预防和控制，尽量减少和避免财务管理风险给企业造成损失。

二、引起企业财务管理风险的原因

1.企业资金结构不合理

我国的资本市场目前正处于初步发展阶段，这导致我国企业对融资过程缺乏比较统一和规范的管理。国内的很多企业在进行融资之前，都并没有对资本市场进行过深入的调查，这导致其实际融资过程过于盲目，继而导致企业的资金结构不合理，造成了较大的财务管理风险。例如，很多企业都有连带担保行为，尤其是中小企业，但由于其生产经营规模较小、资金运转不稳定，所以一旦自身经营出现了问题便无法及时偿还债务，这时担保企业就会成为负债者，需要承担较多的债务。

2.企业流动资金不充足

在我国企业的流动资产中，内存货物往往占比例过大，这造成了企业内的存货积压过大，进而导致货物流动性较差。

内存货的积压会占用企业的大量流动资金，造成企业资金运转受限，且长时间的高额库存可能会给企业带来一些由于货物保管、市场变化等原因所造成的损失。再者，我国还有一些企业的应收账款管理机制不完善，这同样也会造成企业流动资金不足，进而引发财务管理风险。

3.企业外部环境压力过大

市场竞争、国家政策约束、国际市场变化等都是企业的外部环境压力，这些压力给企业财务管理带来的种种影响都是不可预测的，这大大增大了企业发展的不稳定性。例如，国家对税收政策的调整、市场上原材料价格的波动、国际金融市场的变化及货币升值或贬值等，都是影响企业生产经营的重要因素，但同时也都是些不可预测的因素，一旦这些因素发生了较大的变化，都有可能会引起企业财务管理上的震动，甚至可能会给企业带来灭顶之灾。

三、企业财务管理风险的防范措施

1.提高财务管理风险意识

财务管理风险防范主要是依靠财务管理人员来进行的，因此企业必须要具备高素质和高业务水平的财务管理人员。具体来说，首先企业应当要加强对现有财务管理人员的培训，使其具有风险意识，认识到财务风险管理的重要性，并定期对其进行相关考核；其次要积极引进更多的财务管理人才，给企业财务管理工作增添更多助力。作为财务管理人员自身，则应当要不断学习新的财务管理知识和风险管理手段，在日工作中加强对企业财务管理风险的重视，将风险防范贯穿始终。

2.加强对风险产生原因的关注

随着市场经济形势的愈发严峻，我国企业将要面临的财务管理风险越来越多，宏观来看，我国企业的财务管理风险主要有企业利益分配风险、企业资金回流风险、企业投资风险及企业资金筹集风险等，若想加强对这些风险的防范，就必须要对其产生原因进行深入分析和研究，然后再根据实际情况而构建科学完善的财务管理机制。

3.加强对应收账款回收风险的控制

企业应收账款回收风险是企业财务风险中的重要组成部分，为了减少和避免这方面的风险，需要做到以下几点：对客户的信用进行有效评价，根据其所具备的按约付款的可能性而选择销售方式，以保住账款能够顺利回收；采用科学的资金结算方式来进行资金结算，且针对不同客户可以采取不同的结算方式；构建严格的贷款催收机制。

四、结语

企业的财务管理工作是保障企业长期稳定发展的重要因素，若想减少和避免企业财务管理风险，还需要在实践当中寻找到更加符合我国国情和企业实际情况的风险防范措施。

参考文献：

[1]刘志忠。企业财务风险初探[J].山西经济管理干部学院学报，20xx（3）。

[2]夏晴。企业财务风险管理问题的初探[J].经营管理者，20xx（23）。

[3]高岷，黄重庆。企业财务管理与财务管理风险控制探讨[J].现代经济信息，20xx（8）。

电力企业战略合作合同范本第5篇

摘要：在不断完善的市场经济体制下，中小企业自身得到了充足的发展，在很长一段时期内对我国经济的持续健康发展做出了突出贡献，在整个社会市场经济发展的历程中发挥着巨大的作用。文章从财务风险分析和防范两个层面来展开研究，分析我国中小企业目前主要存在的财务风险，并探索有效的防范措施。

关键词：中小企业；财务风险；防范措施；筹资风险；投资风险；资金回收风险

文献标识码：A 中图分类号：F275 文章编号：1009-2374（20xx）06-0155-02 DOI：

1我国中小企业财务风险的现状分析

筹资风险

中小企业由于自身经营规模和负债规模较大、筹资能力不强、存在资金结构不合理现象，很难取得资金上的扶持。而我国目前对中小企业贷款给予政策和财政补贴严重不足，导致在各商业银行中难以取得贷款。商业银行对大型企业放贷的安全性和盈利性更高，中小企业难以贷款，承担了更多的财务压力。我国资本市场处在不断发展和完善的阶段，企业获取资金的渠道比较单一，主要还是靠银行贷款的支持。而中小企业也大多是民营企业，对资本市场的运作缺乏一定的认识，企业在筹资时对资本结构和财务风险等方面分析考虑不佳，导致企业负债资金比例高，负债规模大，存在一定的筹资风险。

投资风险

目前，我国大部分中小企业都存在类似的问题，即所有权和经营权高度统一，那样将不利于企业的长远发展。企业的决策者因自身原因，缺乏其财务和投资等方面的专业知识，不能够对企业的决策做出正确的判断，导致其投资决策能力比较弱。与此同时，企业的财务人员也没能尽到自己应尽的职责，缺少必要的专业指导，难以给出适当的投资意见，不能较好地帮助企业投资人辨别在市场中潜在的投资风险。

资金回收风险

由于货币资金本身都存在时间价值，而且在资金回收过程中由于种种原因也存在回收金额的不确定性，那样必然导致存在资金回收风险，也会影响到中小企业的长期发展。当企业的产品售出后，其资金形态就由存货资金变成了结算资金，收回资金后又从结算资金变成了货币资金。但是资金在运作过程中存在资金回收风险，不一定能保证资金的及时回收，不利于企业的进一步发展。究其原因，可以概括为两个方面：首先是企业所处的市场经济环境，包括国家宏观经济政策和财政金融政策；其次是企业自身的资产负债状况和经营情况。

2我国中小企业财务风险的成因分析

财务风险产生的外部因素剖析

一个企业要获得长远发展，对其所处的外部环境必须加以重视。因此一个企业要想长期生存发展下去，其外部环境因素变化也是企业财务风险产生的重要原因所在。无论企业的规模大小，一旦不能较好地应对市场大环境的波动和不稳定因素的影响，那样企业将很难获得长远发展的机会。那么企业尤其是中小企业应该如何来应对外部环境所带来的财务风险呢？我们要对财务风险产生的外部因素做一个全面分析，从以下两个方面来阐述：第一，国家宏观经济政策的变化。一个国家的宏观经济政策会伴随整个市场经济格局的变革而相应地做出调整，国家每出台的一系列举措，对于中小企业来说，是机遇与挑战并存的。在一定程度上可能会促进中小企业的发展，给它提供一个发展的机遇。由于任何事物都具有两面性，有的时候政策的制定也会对整个市场产生不小的波动，那么在这个期间，建议中小企业以观望为主，切勿盲目进入，以免带来不必要的损失。第二，资本市场相对萎缩。整个资本市场由于受全球经济危机的影响，资本市场环境不断恶化，对实体经济产业的冲击非常大，使得实体产业面临着艰难的生存环境，这些都给中小企业的发展埋下了巨大的市场隐患，不利于企业的长远发展，因此要不断改善企业发展的外部环境，为其营造一个公平和法制健全的外部发展环境。

财务风险产生的内部因素解析

如果说外部环境的不断变化是中小企业产生财务风险的重要因素，那么内部原因则是滋生企业财务风险的罪魁祸首。笔者认为企业出现财务风险如果从内部去分析，主要体现在以下方面：企业对财务风险的识别和预警系统不够成熟，不能对即将出现的财务风险进行有效识别，就很难采取相应的措施去应对，使得企业往往处于被动状态。要想从根本上解决上述问题，最佳的方式就是建立一个完整的财务风险预警体系，对企业存在的风险进行有效地识别，进而采取相应的应对措施来化解其财务风险。而现实是很多中小企业都忽略了预警体系的重要性，对企业所处的财务风险的识别能力不强，当遭遇到不可预见的财务风险时，就很难抗衡其风险带来的财务冲击，从而会给中小企业造成不小的财务损失。

3中小企业财务风险的防范措施探讨

提高宏观环境适应及应变能力

当企业对自身所处的外部环境无法改变时，企业无法全部预见，也无法全部控制，但并不意味着企业束手无策。我们可以认真地分析整个宏观经济环境的变化，进而把握其发展的规律和趋势，并且对国家出台的相关政策和法律法规进行仔细研读，剖析整个市场及经济发展变化的趋势，认清形势，掌握其发展变化的内在规律，更好地为企业服务。企业在其发展过程中，不仅要对自身的财务状况和经营成果相当熟悉，而且还要做到顺应市场的潮流，做到信息对称，能够在其激烈的市场竞争环境中，发现其发展的机遇和存在的挑战。与此同时，也要建立一套完善的财务管理系统，不断强化企业的财务管理工作，提高其财务管理水平。使得企业的财务管理系统能够适应整个财务管理环境的变化发展，目的是从根本上解决财务管理系统不能较好地适用宏观经济环境变化，进而产生的财务风险问题。

提高财务人员素质及风险意识

大部分人认为财务管理只是由财务人员专门负责，恰恰是这种思想对中小企业的发展产生了极大的危害。作为企业管理者应该要转变思想、与时俱进，要意识到资金利用最大化和高效化不仅是财务部门的重要责任，也与企业其他部门息息相关，使得每个人都参与其中，调动其积极性，为整个企业财务管理水平的提高献言献策，发挥集体智慧的力量，强化企业的内部控制制度，不能忽略任何一个环节，正确对待企业所面临的财务风险，进一步强化风险防范工作，不断提高企业财务管理人员的风险识别能力和判断能力，提升企业整个管理决策水平，把它当作企业财务管理工作的中心工作。

进一步提高决策的科学化水平

企业要变革传统的决策方式，不断创新和优化其决策方法，才能有效地防范其存在的财务风险。首先，我们要围绕企业的经营目标来做出财务决策，使得财务决策服务于企业的经营目标，步调保持一致性；其次，要客观公正地评价其财务决策行为，对影响企业财务决策的相关因素进行全面深入分析，避免其盲目性和主观臆断来评价其财务决策行为，综合运用多种决策方法，尽量采用定性和定量相结合的分析方式，最终设计多个可行性方案供决策者来选择，然后根据客观数据来选择最佳方案。

进一步优化企业资本结构

企业的资本结构会为企业的长远发展产生很大的影响，中小企业更应该注重自身的资本结构，不断优化其资本结构，发挥其最佳效果。一个企业资本结构的合理与否直接影响到企业的收益水平和财务风险状况。因此企业要合理控制其资本结构，结合自身企业的特点，同时参照同行业的标准来制定自身的资本结构或者根据其竞争对手情况来建立其控制标准，不能自视过高。企业在其发展过程中难免会存在资金短缺的问题，所以筹资是企业发展必经的阶段，由于企业可以选择多种筹资方式，不同筹资方式带来的财务风险也不一样。企业在筹集资金时，应该慎重考虑可能出现的各种状况，分析不同筹资方式的成本和收益以及存在的财务风险等，选择最适合企业自身的筹资方式。企业可以通过多种方式取得相应的资金，例如向企业贷款、发行公司债券或者凭借商业信用等方式募集资金。当然每一种筹资方式各有利弊，都不是完美的形式，因此企业在筹集资金前，要根据自身的承受能力来选择合理的筹资方式，在权益性资金和借入性资金之间确定一个恰当的比例，避免可能出现筹资的财务风险。

建立健全财务预警系统

只有建立一套行之有效的财务风险预警系统，才能从根本上消除中小企业的财务风险。通过整个系统对企业的整个财务管理活动进行监控和预测，全面分析企业目前所处的财务状况，对企业可能出现的财务风险进行识别和控制，并相应地采取措施解除其可能出现的财务危机，使得整个财务活动能够安全有效地运行下去。一套科学合理的财务预警系统能够对企业可能出现的财务风险进行有效识别和判断，可以增强企业财务活动预期收益的正确率，从而实现企业的预期目标。

参考文献

[1]毛新述，杨有红．内部控制与风险管理——中国会计学会20xx内部控制专题学术研讨会综述[J]．会计研究，20xx，（5）．

[2]朱荣．企业财务风险评价与控制研究[M]．大连：东北财经大学出版社，20xx．

[3]赵春菲，王统林，张宁．企业控制财务风险的86种方法[M]．北京：中国经济出版社，20xx．

[4]柯卫钧．集团公司财务风险识别与控制[M]．北京：中国宇航出版社，20xx．

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