以7月5日为分界点,之前在公司办公室,主管网络、信息化、党建、标准体系建设,之后在审计监督处,分管除基建项目以外的铝厂业务审计及电厂原煤结算审计,同时兼管网络、机房、K3、OA等软硬件系统。
在办公室工作期间,按分管领导及办公室主任指导,主要做好了2件事。
一是党建工作开展有声有色,成果较好。圆满地完成了今年党员发展、七一庆祝、精准扶贫、主题教育工作,发展纳新党员2名,转正正式党员4名。七一期间,策划组织并圆满实施请党校专家上党课、调整基层党组织、评选表彰优秀党员、重温入党誓词、参观市博物馆及曹禺纪念馆等精彩活动。
二是扶贫工作深入现场,形势较好。多次进到金台寺村、五大户村,深入了解贫困户困难状况,在思想精神上、劳动技能上、就业机会上积极协调帮扶,积极开展教育扶贫、发展生产扶贫、关爱扶贫、就业扶贫,均取得明显成效。特别是五大户村杨义思一家车祸发生后,通过网络筹款,将善款18.5万元转入杨义思女儿杨雪的账户,供其妥善治疗和善后处理。
调任审计监督处后,对个人业务能力、工作责任提出了更高的要求,有了更大的压力。工作态度上坚持做到不忘初心,业务不熟就靠勤奋来补。事无巨细,皆求细致,谨慎务实,不畏繁杂。半年来,按处室领导工作安排,主要做好3块业务。
一是铝厂日常业务的审计,经手审核铝厂物资配件143项,计973子项,审核采购费用777.8万元,审减采购款1.8万元。审核铝厂工资考核6次,小指标考核奖励6次。审核铝厂5号冷干机大修、整流变进箱检查及滤油、2号、4号、6号空压机大修等专项22项,金额469.2万元,审减费用3.1万元。
二是原煤结算审核21笔,25.9万吨,金额1.65亿元。
三是根据领导安排,完成了人力资源系统审计,共同完成了产品销售系统审计,客观提出整改意见16项。
一是成功实施新OA项目,新系统以原OA系统五分之一的价格,承接原系统全部功能,实现了费用大幅下降,效率显著提高,在运行速度、数据存贮可靠性、维护安全性等方面要明显优势,而且相比市场上其它OA系统有费用省、兼容性强等优势。
二是成功应对全球爆发的勒索病毒袭击,公司防毒墙、服务器等系统及时升级打好补丁,公司网络没有出现中毒机器。
三是业务数据备份安全可靠,磁带机、硬盘、光盘等手段综合运用,确保数据安全。
四是全年内外网络畅通,各软件系统运行正常,网络应用正常流畅,17年各项费用上涨的前提下,各项网络资源支出没有增长。