1、年度考核备案。组织完成单位事业48人,参公7人考核备案工作。
2、财务报告。今年新增报告较多,要求与决算软件和固定资产年报统一,增加部分难度。
3、内部控制报告,与往年相比要求要有附件支撑,单位内部控制会议记录与领导小组未建利,要求建利领导小组和工作小组,每年至少开两次以上与内部控制有关的会议。
4、退休人员信息核对,由于有的退休时间长,档案查找困难,到人社局查找部分档案后报送社保。
5、预算项目绩效目标申报,业务科室提报,根据单位实际更改后上报。
6、职称评选,20__年考核结束,报送拟聘备案表,及时调整工资数据。
7、固定资产信息迁移,原系统整合到财政一体化平台,数据整体迁移到省一级。
9、机构改革后及时完成事业单位法人登记,更换法人、举办单位等信息。
11、严格执行财经制度,确保各项资金的规范、安全。对预算类资金及时争取财政下拨,足额拨付各类惠农资金。不断完善兽医站报账制度,在每月报账时对不符合财务报销要求及时告知并加以规范。
12、牵头业务科室完善一窗受理;政务服务事项流程配置、网上运行整改工作;互联网+监管行为采集录入。