1、现有保洁人员内包410人,外包80人,共计490人。城区共有环卫公厕17座,中转站4座,今年安装果壳箱500多对,现有果壳箱1000余对。截止10月已清运垃圾61000吨左右,清运粪便7500吨左右。
2、点面结合,深化道路18小时保洁制度,全街道保洁面积322万平方米,18小时保洁面积225.4万平方 米,18小时保洁率达到70%,比去年同期上升10个百分点,保洁面进一步扩大至城乡结合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活动期间,合理调整路段人数和班次。发挥机扫车作用,重点路段一日二洒。在体艺中心、凤凰山公园、泰山路以北、四明山路以南、中河路以东等重点路段增备保洁员达35-40人,配机扫车1辆、洒水车1辆、垃圾车1辆、吸粪车1辆,并在体艺中心周边设置移动公厕6座,同时配备2名临时管理员。
3、充分发挥机扫优点,提高机扫率。考虑到机扫车清洁范围大,清扫效率高,安全程度高等优点,目前正进一步推广机扫辅助人工清扫的模式,如此提高了清扫效率又保证了人身安全,减少事故率。经统计机扫面积为209.3万平方米,机扫率达65%。在富春江路、松花江路等路段机扫从原来的一天一扫增加到现在的一天二扫,切实保证了这些路段的保洁质量。
4、加强巡查,每周不少于14次,时间不少于2小时,发现卫生死角或"三乱"立即予以清除。"三乱"的清理分城区和外围二块,组织了11个人巡回清理,"三乱"及卫生死角的清理以日常清理为主,突击清理为辅。在大整治期间先对全区的"三乱"及卫生死角进行摸底备案,然后组织人、车安排小分队进行清理,尤其针对外墙及空调外机的"三乱"进行了数次重点清理。1-10月份清理卫生死角垃圾20__吨左右,清理"三乱"33万张(处)。
5、在清扫的基础上安排洒水和清洗,中心城区实行一日二洒,外围路线一日一洒,早班洒水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的绝佳时间,路面清洗效果明显。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至横河路段)拓展至每周一次清洗华山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至华山路段)、东河路(明州路至恒山路段)、行政大楼四明山路(太河路至长江路段),二周一次清洗明州路(横河路至淮河路段),对其它路段的地面污迹进行定点清洗,清洗面积和频率都提了一个很大的幅度。
6、明确分工,责任到人,将城区道路划分为6个片组、2个外包,每个片组配一名考核人员、一名管理人员、一名组长,做到分路不分家,互相配合,发现问题及时处理,遇到难题商量解决。
7、实行早、中、晚巡查考核办法,消除考核盲区,力求检查与平时一个样,保证道路日常保洁质量。
8、切实发挥路段考核员的作用,不定期对路段考核员进行培训,要求做到嘴勤、手勤、脚勤,以自身作表率带动其它清扫人员。针对个别清扫人员、考核人员目标不明确、工作积极性较低的情况,定期召开保洁人员会议,采用教育与处罚相结的方法强化管理与教育。
9、认真做好原始台帐的收集、整理工作,包括会议纪录、病事假记录、洒水记录、加班处罚记录等,月底汇总一次,做到有据可查,失误明显较往年减少。
10、不断优化保洁人员队伍,实行科学管理。推行定人员、定路段、定时间、定标准、定奖罚的管理责任制,落实责任,优化人员组合。
11、加强果壳箱管理和清洗,发现果壳箱损坏及时汇报,发现有歪斜的及时扶正。
12、城区道路配备16名骑自行车捡白色垃圾的流动人员,提高动态保洁质量。