1、费用预算管理。财务部对2022年度本公司的预算进行分解落实到各部门,严格按照"预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核"的原则,使公司费用预算管理落到了实处。
2、会计电算化管理。按照年初计划,财务部于上半年度完成了__财务软件的实施工作。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的准确性,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
3、资产和物料管理。资产和物料是公司重要组成部分,资产的安全及账物的相符关键在于管理,财务部对原账物不符的固定资产进行了账务调整,同时组织各部门及资产管理员按照集团公司要求按季度进行盘点;财务部与供销部每月组织人员对仓库物料进行盘点,汇总盘点结果,装订盘点记录表,对异常情况及时报告公司领导,确保了资产、物料的安全及账物的相符。
4、产品成本核算管理。成本核算是比较繁琐的工作,时间要求紧迫,产品品种多,有些品种批次多,就如何应对产品成本核算,财务人员进行了合理分工,严格有序的按照产品、规格、分批次进行了核算;根据产品物料消耗情况,制定了各产品定额物料消耗标准,并对超定额消耗进行考核,有效的促进管理从而达到降低成本的目的。
5、无形资产管理。公司原有部分取得产权的无形资产未按规定进行摊销,通过清理,对原未进行摊销的无形资产"颈康胶囊知识产权",按规定的年限分月进行摊销。
6、资金筹措与资金调度。资金对于企业来说,就如"血液"像人体一样重要。今年_-_月,公司的销售收入小于销售成本的情况下,资金需求量日益增加,公司承受巨大的资金支付压力,我部为确保正常生产经营所需资金,财务部与公司领导一起筹划、合理安排调度资金,降低资金使用成本。
7、严格执行财务报销制度。对各项费用的报销坚持严格审核原则,认真审核每一张票据,确保费用的真实性、合理性、票据的有效性、填写的规范性,坚决杜绝不符合规范要求的票据报销。
8、税务筹划与申报。加强与税务部门沟通联系,充分利用现有国家税务优惠政策,尽量享受当地的地方优惠政策,降低企业税负率;税收申报工作做到了及时、准确,不漏报,不错报。