1、各班组利用每周的班组安全学习,认真学习集团公司和工厂两级文件精神。结合安全生产月活动,查找工作中的疏忽和存在的隐患,对找出的问题能整改的立即整改,一时难以整改到位的,要制定解决方案和期限,由责任人及时反馈落实解决情况。
2、深入学习有关安全环保教材,从思想上深刻领会"提升安全生产能力"的重要性。对典型事故案例进行剖析、举一反三,使员工熟悉到违反安全操作规程可能带来的严重后果,从中吸取教训、受到教育、增强员工做好安全生产工作的责任感。
3、认真抓好员工安全教育和岗位技术培训。"安全月"活动期间,供油开展了安全标准化作业的技术培训,通过技术理论和岗位实践技能的学习,并根据各岗位特点,采用不同方式,对安全操作规程进行考试,使员工熟记、熟知《规程》,提高安全操作技能。
4、以安全标准化工作为契机。供油工段在做好要害装置、重点部位点检记录的同时,增设了安全警示牌,生产现场不仅有注重腐蚀、易燃等警示,还在腐蚀作业现场配置了防毒面具、防火手套、耐酸胶鞋等应急物品。
5、对油库、加油站区域的防火设施进行排查。整改检修了供油消防栓水系统,更换了破损的消防栓,并对露天消防栓活动部位充填了润滑脂,防止了消防栓腐蚀生锈。针对加油站汽油卸油管口露天敞开不安全因素,及时进行了整改,搭建了固定的卸油管口安全柜,消除了隐患。
6、各部门结合"制度建设落实年",从科学治理的角度,认真梳理、修改、补充、规章和制度。抓好制度建设,建立长效机制,夯实制度执行力度,用制度规范员工行为,提升治理水平,从而养成用制度管权、按制度办事、用制度管人,形成尊重制度、执行制度的良好氛围。