(2)严格管理校会物品,保护好校会物品,避免物品破损的现象;
解决方案:跟人力资源部商量一下将物品借出这一项纳入政务公报考核中,定制相应的扣分制度。
解决方案:利用好采购来的箱子,将物品分类收纳,并在箱子上标明物品的种类,整齐摆放。横幅可以将其卷起来,并用纸条在外面标明横幅的内容。
(3)展板借出表格不一目了然,看起来比较费劲;解决方案:重新设计了一份借出表格,新学期试用中,有什么不足的再做调整。
(4)借出去的秒表、扩音器、记分牌损坏较为严重;解决方案:与人力资源部门的政务公报相挂钩,定制扣分制度,本部门也可以根据损坏程度向其索赔。
(1)建立QQ群,飞信群,亲密干事与干事间,干事与部长间,部长与部长间的联系,也可以发展人人网络平台,微博平台。
(2)针对每位干事,进行谈话了解,关心他们的学习生活,引导他们熟悉大学生活,感受到校会的温暖,让他们从心底爱上财务部,爱上校会这个组织。
(3)适当的组织外出聚餐旅游,参加有意义的活动,比如镇江毅行等等,来加强团队凝聚力。