安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间,公司始终坚持"安全第一,预防为主、综合治理"的工作指导思想,贯彻"以人为本,尊重规则,注重细节,超前预防"的安全管理理念,紧紧围绕"从企业文化高度审视安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全"这一工作主题,认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针,严格按照"谁主管,谁负责"的原则,层层落实责任,实现了责任落实、制度执行和监督考核"三到位",确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施:一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组,并下设办公室,具体负责公司安全生产管理各项工作,强化了安全生产管理和安全监督;二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度,并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是抓规范操作。
按照作业现场标准化要求,在热源厂各岗位推行了标准化作业管理,制定了违章操作惩罚办法,严厉查处"三违"现象,加大了"三违"行为的处罚力度,提升了标准化作业管理水平。四是抓安全检查。积极开展隐患专项排查工作,全面加大供热运行的安全检查;对热源厂、换热站设备设施、检测仪表及用电安全、防火措施等进行隐患整改;对供热管网、阀井小室以及管道设施进行隐患排查整改;采取定期和不定期安全检查相结合的方式,对生产各环节进行严格监督检查;大力推行"一线到底,三级共担"的安全管理模式,从根本上确保了安全生产竖向到底、横向到边,实现了空间上的无缝隙覆盖,过程中的无间断对接。
根据不同时期的工作重点,组织开展厂级安全检查3次、日常安全检查3次,下发整改意见3份,整改安全隐患x处,安全隐患整改率xx%。五是抓安全教育。公司对于安全教育工作给予了大力支持。自公司成立以来,先后组织了x次全公司级、x次厂级安全教育,提高了员工安全意识和安全素质。六是加强了综合治理和安保工作。实行了xx小时领导带班制度,按照"定人、定岗、定责、定车辆"的"四定"要求,规范了值班人员值班行为,加大了值班巡检力度,积极做好有效处臵供暖突发事件的'准备,切实保障各项安全措施落实到位。