1、加强学习,更新观念,创建一支学习型、协作型、创新型的队伍。虽然自己经过多年的磨励,教育教学管理取得了一些经验,但面对日新月异,新观念、新事物层出不穷的时代要求,我还要进一步学习提高管理新理念,不仅自己要学,而且要带领全体教职工学,掌握其实质和精髓,打造一支师德高尚、业务精良、锐意进取、团结奉献的教师队伍,这才是学校发展的根本。
2、面向全体,注重过程,大面积大幅度提高教育教学质量。我们要牢固树立质量是学校生命线的宗旨,既要学生的学业减负,又要提高质量,只有以课堂教学改革为核心,提高课堂教学效益,狠抓教学常规。才能实现"向管理要质量,向课堂要质量,向常规要质量",才能实现各年级整体合格率达80%以上,总体教学质量居全县上游。
3、认真搞好新一轮的课程改革。要充分认识到课程改革的重要性和必要性,带领大家学习课标,研读课标,贯彻实施新课标。创新课堂模式,搞好课堂达标活动。强力推行和推广35加5的课堂模式。实现教师角色的转变,让教师既是课程的执行者、设计者、创造者,又是学生学习的合作者、引导者、参与者。切实提高教师的课堂教学水平,积极开展自主学习、合作学习、探究性学习,使学生的各项素质能力不断提高。
4、积极响应县委、县政府的号召,搞好这次人事制度改革。我认为,改革就是进步,改革就是发展,而改革就会产生很多矛盾和问题,因此,认真组织全体教职工学习有关方案和细则,统一思想,提高认识,制定好学校具体的实施方案和细则,引进竞争机制,大胆创新,使大家人心思上,人心思齐,使这次改革顺利完成。
5、当好表率,以身作则。人常说"火车跑的快,全靠车头带",作为校长就要身先士卒,深入到群众当中去,掌握第一手材料,解决一些实际问题,使学区教育得以均衡发展。师生的困难就是学校的困难,学校是他们坚强的后盾。以诚相待,同甘共苦,齐心协力,要求大家做到的,自己首先做到,让大家干的顺心、放心、舒心、开心,努力为师生创设"幸福指数"。
各位领导,各位评委,同行们,农村的教育,需要我们付出更多的激情、热情和感情!也需要我们用理想、信念、勇气、自信、爱心去支撑!!更需要我们以扎实、果敢的行动付诸实践!
"桃李不言,下自成蹊",为了心中那份最深沉的爱,"坐而言不如起而行",我真诚地渴望得到大家的支持!