工作描述： 由于"**公司"在"****发电机"行业内处于技术领先地位，并参与制定了"****发电机行业标准"。所以，企业外事工作繁重，主要由总经理(董事长兼任)处理。内部事务主要由常务副总经理管理;
入职以来，由于丰富的"企业管理咨询"和"企业管理顾问"工作经验，帮助"**公司"理顺并完善了内部组织管理结构。通过半年多，深入企业内部调研、分析，对"企业在关键产业布局的具体工作布署"进行了科学的论证和研究探讨，建立了"基于产业资源整合的盈利管理模式和组织架构体系"。为了巩固并加强企业在整体产业链中的优势地位，结合市场调研信息，对企业整体定位、内部组织调整和供应链管理等方面起草了六篇"企业管理论文"，经过实践证明，这些管理方法和组织策划完全适应企业实际情况，并极大促进了企业上市工作进程，提高了企业综合竞争力，整合了企业内外的优势资源。
工作描述： 2005年7月，进入广州**实业有限公司任副总经理。
实业公司下辖：塑料制品厂、五金制品厂、电镀厂、喷漆厂; 2006年3月，任嘉美塑料制品厂生产副厂长，兼嘉美五金制品厂生产厂长，主管：生产、技术工程、品质、物控等管理工作。任副厂长期间，规范了工厂的生产流程，并通过半年的团队努力，工厂顺利通过ISO9000：2008质量体系的认证工作;五金厂随着客户的不断发展，为配合客户的质量要求开发了三条连续冲压、工装焊接、快速装配线;并根据客户的特殊工艺要求，开发了快速简易的工装夹具和工装检具，使产品标准符合国外客户要求，并得到客户赞同，经过几年来的不断努力，工厂基本具备了较强的开发、生产能力。通过改进工艺和辅助设备产品质量在市场中具备了较强的市场竞争力。
塑料制品厂在近几年来的经营过程中，建立了26个工作流程文件，规范生产活动。修改调整流程5套，完善业务、采购、仓库、样品管理、技术资料管理、内部审核、管理评审等9个工作流程;
经过几年磨练，总经出一套现场数据采集方法，为生产指导、品质管理、客户管理方面提供了可靠、准确的信息依据。
目前，我公司在广东核工业地质局系统内做为样版企业供兄弟单位作业管理参考企业。
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书
2001-09 2005-07 湖南大学 模具设计与制造 毕业证
2006-06 2006-07 北京*****机器人有限公司 机器人技术与操作知识 结业证
任职副总经理期间，为提高工作能力，不断学习经济知识和管理知识，09年获得中级经济师职称，同年下半年，担任ISO9000:2008内部审核组长，期间，对工厂原有运作体系进行全面调整，使工厂运作体系完全符合国际质量管理体系的要求，建立了26个工作流程文件，规范生产活动，针对行业特殊性，工厂采用了GBT2828.1-2003《计数抽样检验程序》;提高了工厂产品质量检验标准。
由于所学机械专业原因，在工厂任职期间经常要跟据客户特定需求帮助五金制品厂设计、调试、制做产品工装夹具，生产效率得到极大搞高。特别是在复杂焊接工装、机床加工方面能独立完成设计、工艺、工装、IE工程等相关生产前期准备活动。在生产过程中能指导品管部、生产收集数据建立图表分析工具，指导生产运作。
在工作中，本人非常重视团队的力量，能谨慎处理工作关系并把握原则，善于激励团队，维护公司利益;能时刻关注工作环境变化，调整工作方法，适应公司发展;注重收集外部信息，帮助公司了解外部市场环境，根据市场变化提供相关建议和参考。
在生活中，本人热爱体育活动，参加了"****职工篮球赛";同时还是一位热心的业余篮球裁判;
在知识结构方面，关注专业知识面多，如：国际质量管理体系、企业管理、经济学、营销学、企业信息管理、旅游文娱等方面的知识。
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