1、定方案,为活动开展"立规矩"。4月份,我局根据市局要求及***工作实际,成立专门领导小组及办公室、工作专班,并制定了《 "基础建设年"活动实施方案》,并根据各时间段工作重点制定了工作配档表,严格要求各股室、专项组对照实施方案及时间节点推进工作开展。
2、明责任,各股室"协同作战"。 鉴于工作实际,我局党建工作股、人事教育股负责思想及干部队伍建设制度、办公室负责内部行政管理制度、收入核算股负责财务制度、纪检组负责纪律监察制度、纳税服务股负责纳税服务及大厅管理制度、税源管理股负责纳税人管理制度,法制股对各股室制度进行审核,分头负责领域内各项工作。
3、双促进,日常工作与制度建设"同开展"。我局将"基础建设年"工作与减税降费、机关党建、组收工作等统筹开展,融入到日常工作中。思想基础建设中,结合"解放思想大讨论"活动,通过组织开展专题学习、纳税人走访、党员志愿者服务等活动,充分调动党员干部爱学愿学的积极性,强化爱岗敬业的意识,激发干事创业的活力;队伍建设中,通过积极组织人员进行业务培训、提倡自学、丰富职工书屋业务及政策类藏书、评先树优向业务骨干倾斜等措施,营造爱学善学会学的良好氛围;制度建设中,循序渐进对内部管理制度进行修订,允许各股室在日常工作中"试错"、发现问题及时解决,不断完善;管理基础建设中,优先完善纳税服务基础建设,在继承"一次办好"改革的基础上进一步加强硬件建设、优化服务流程、提高服务知晓,最大限度让纳税人满意。
4、减负担,不给各股室"添麻烦"。在"基础建设年"工作推进中,不搞"大跃进",鼓励各股室注重在日常履职中发现工作短板、查找问题根源,进而对制度进行完善。工作形式以开小会、开短会为主,一般情况下不召开专题会议;对于涉及部门多、情况复杂的问题,充分征集意见后提出能为大家接受的暂行方案,再经实践后决定是否形成制度;对于工作落实,不要求必须制定各自工作方案、出台文件或事事留痕,只要求事后见效果,坚决杜绝形式主义。制度制定要以维护纳税人的合法权益为中心,坚决不给纳税人"找麻烦"。
截至目前,共汇总完善相关制度62项,主要集中在日常行政管理、教育培训、内部监督、办税服务等与单位正常运转相关的四个方面。