效能建设工作的成败取决于领导重视与支持。为了使效能建设工作能够得到更好地落实,我局高度重视效能建设工作,认真组织中心工作人员,深入学习、《中国党领导廉洁从政若干准则》、《同志的八项党纪》及省、市工作会议精神,进行了认真学习,提高了中心组学习的实效性。
1、加强学习。我委效能建设工作的开展,必须与时俱进,不仅学习与时俱进,还要学以致用,在学习上要坚持实事求是的原则;要结合改革发展形势,不断丰富和完善自己的理论知识,提高理论水平和业务能力。要通过学习,切实提高领导水平,增强创造力,使效能建设工作成为推动工作的有机动力。
2、落实责任。我委效能建设领导小组将党风廉政建设列入了目标考评,并与各股室签订了效能建设目标责任书,与工作人员签订了效能目标责任书和效能目标工作责任书,使效能建设责任层层落实,做到有章可循,有据可依。
3、加强监督。效能建设工作的实行既有统一领导、分工负责、上下一致的制度,又有一定的程序和方法。效能建设的实施必须与各股室工作人员相结合,通过实施效能建设,使各项工作都有章可循,有法可依,形成了一条合理而有效的工作机制。
4、落实责任。我委效能建设领导小组将效能建设工作列入目标任务考评,并实行领导目标责任制管理。
5、强化考核。效能建设领导小组将效能建设的各项工作纳入科室目标考评内容,并实行领导和各股室工作人员的目标管理,实行一票否决制。
6、建立奖惩激励机制。对效能建设的好、差、差进行及时的评价,并进行表彰和奖励,增强了效能建设工作的透明度。
7、建立考核奖惩制度。效能建设领导小组将效能建设的各项工作纳入目标考评内容,同考评结果挂钩,对效能建设工作中取得的成绩进行奖励,对效能建设工作中表现突出、工作亮点突出的股室和个人进行重奖,促进效能建设工作的发展和提高。
8、建立健全激励机制。在效能建设领导小组的直接领导下,将效能建设工作纳入单位考评内容,并将效能建设工作纳入领导班子目标考评内容,与年度工作目标、工作责任目标、岗位目标等挂钩。
9、建立完善监督检查机制。为进一步加强效能建设的组织领导,我委效能建设领导小组将效能建设列入了效能建设领导小组的工作目标。并与每个股室负责人签订了效能建设目标责任书,明确了各自的职责。