在这个历时两个多月的新政发布前后，多家企业经历了坎坷的心路历程。虽然他们对一年缓冲期的消息表示振奋，但达摩克里斯剑依然高悬，“一年之后怎么办”?
一家业内中型跨境电商平台负责人的心路历程颇有代表性。他对本报记者描述，他本人多年从事一般贸易行业和零售渠道安排，通过私人渠道，在2015年年末就获得了政策可能微调的信息。他开始积极部署一般贸易/跨境电商渠道的配比，将部分货品通过货柜转到海外仓，通过直邮方式发回国内。
一开始他是振奋的，收税意味着行业整体定位已经获得国家政策认可，只靠低价、刷单等不正规方式运作的企业可能会被洗牌出局。
“但政策一出来，看到正面清单，我还是懵了，大量货品都得下架。再然后，第二批清单又出来了，通关单要求大量的新货都无法入关，企业面临生死考验。”他称。
资本的嗅觉是敏锐的。眼看周围一批稍晚创业的企业面临融资难，本来谈好的资金开始全面退出，一些企业难以为继，不得不面临倒闭。
而他自己的日子也只是勉强支撑，根据政策的要求，部分产品开始下架，国内保税仓的人员资金投入开始减少，这个过程不得不裁减部门和裁员。
“全行业都在裁员，有的平台干脆单方面中断了供应商的合作，但供应商投入了大量资金在仓储、物流等硬资产上，双方对峙，场面十分尴尬。”他说，“调整产品结构品类都得投入大量资源，政策短期剧烈波动给我们全行业带来了大量经济损失。”
一家首次入驻中国某知名跨境电商平台的海外品牌也颇为感慨。
新政来临猝不及防，该品牌所有2000元以上的产品都得在一天之内下架。如果将这些已经进入保税区仓库的产品退订，将面临高昂的货运成本。他们通盘考虑之后，将原本价值3000元~4000元的商品折价到1800元~1900元清理库存，或者通过抽奖等方式回馈老客户。
面对波动，不同企业对未来产生了完全不同的预期。他们认为，一些对政策波动风险高度敏感的企业，已经开始考虑或被迫退出中国跨境电商市场，而另一些前期现金流积累较多的企业，则继续观望，盘算着先在这场波动中活下去。
