荣誉感一定是基于一个范围
来源于个体的认知与意识
包括:认可/成就感/目标/关心/物质/归属感/权利/职位/社会地位等
导向是动力/价值观/态度思维导图模板大纲
专注型:给与空间,给与学习和提升的资源
事业型:工作的认可与晋升
自我否定型:充分的认可与夸奖获得成就感
随性型:调整目标与方向,给与空间
生活型:增加空间与时间,调节工作与时间的均衡
现实型:适当的物资奖励
敏感型:关于情绪变化,给与关心与帮助
理智型:深入问题的探讨,避免安排无效率工作思维导图模板大纲
分析个体差异,关注个体荣誉感
将个体荣誉感与团队荣誉感结合,建立团队价值观
荣誉感的很大一部分来源于认可,尽量增加各种场合和机会对团队及个人的认可度
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