即使快消品的营销手段可谓千变万化、新招迭出！但是万变不离其宗，可以总结出快消品的主要玩法就是让消费者参与进来。移动互联网是机遇也是挑战，对于快消品来说移动互联网打破时间、空间的碎片化的传播方式就给了消费者多次亲近品牌的机会。同时，基于移动互联网的互动性和参与感，也让快消品品牌和消费者有了更多的共鸣！
伊利算是比较早尝试移动互联网玩法的公司之一，早在去年，伊利就联姻腾讯，在大数据及健康产业、核心营销资源深度运用等领域开展战略合作。这样就把伊利“地面”和腾讯“云端”的强大产业资源结合起来，形成了“天上”、“地下”的O2O生态系统。近年来双方也做出了许多有益的尝试，伊利与腾讯移动游戏在微信上合力打造了伊利味可滋杯《天天爱消除》挑战赛，可谓开创了社交游戏的创新营销模式，这种移动、社交、游戏的有机结合形式让，让用户在游戏中就对品牌有了认知并通过社交参与了品牌传播，打造了全新的互动体验。
除此之外，近日又在电梯间分众广告发现伊利联合分众和微信做摇一摇活动。只要在分众屏前，打开蓝牙用微信摇一摇就可以参与伊利全球免费游抽奖活动。这样的玩法很是创新。对于伊利来说，这种基于写字楼、商超等场景化的传播让广告更有代入感，把品牌价值和活动信息强制、精准的传达！同时，人们一般在等电梯时都是很无聊、无趣，这样打开微信摇一摇参与全球游的抽奖活动就成了乐趣，通过分众线下广告传播结合线上新媒体参与的形式，把伊利活动和品牌价值广告内容化、娱乐化的传播，也就让伊利的广告变得更有价值！这种广告不在是用强制侵占人眼球的形式做被动的广告传播，而是和受众之间有参与感、有互动性的基于LBS的O2O互动的形式。给伊利带来价值的同时也实现了分众在移动互联网时代的转型升级。
再说微信，都说微信是拿到了移动互联网时代的第一张船票，基于QQ的用户基数不断壮大，现在微信在坐拥6亿用户，微信成了人们的一种生活方式，似乎微信是已经到了无可撼动的地位。但是，即便是线上巨无霸的微信也就只是一个社交工具而已，微信要实现商业化要实现更多的社会价值，就必须要深入到线下去和传统行业相融合。李彦宏说，传统企业不同拥抱互联网就会被淘汰，那我说，互联网企业如果不深入到线下，不去融入传统行业，老在天上飘着也是没有任何意义！整个中国经济的形态就是传统行业和新型的互联网产业，怎样去融合发展，是挑战更是机遇！所以互联网+、O2O的意义就在这里啦！
