务
结合“断货SKU数”定位具体断货商品,驱动补货或采购优先级调整。
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通过子市场对比发现区域供需失衡,调整采购或调拨策略;
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分区域评估库存风险,优化海外仓与国内仓的库存比例;
结合“海外仓在库商品数量”分析跨境物流时效与成本平衡。
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分析库存波动趋势,识别异常波动原因(如促销、断货);
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结合“近12周平均销售数量”预测需求,优化采购与库存策略;
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结合“待上架数量”分析仓库作业瓶颈,提升操作效率。
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分析调拨频率与成本,平衡集中仓储与分散仓储的利弊。
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结合“近12周平均销售数量”分析库龄与销售趋势关联性;
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分析运输时效对库存周转的影响(如延迟到货导致断货);
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结合“预估到货量”评估订单履约能力,避免过度承诺。
将“库存周转天数”与“库龄”结合,识别滞销商品并制定促销策略;
通过“头程成本”与“物流时效”平衡成本与服务体验。
利用“近12周平均销售数量”预测需求,动态调整安全库存;
通过“断货率”与“采购L/T”优化供应商交货周期。
结合“3天扫描率”与“8天妥投率”优化物流节点效率。