绩效管理思维导图

U685302824

2025-02-21

浏览量: 93

营销人员绩效

分配规则与部门考核统一

绩效分数应用

绩效管理内容详述

树图思维导图提供《绩效管理》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《绩效管理》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：5d029ca121d7b1eea412b73ec51bd412

思维导图大纲

组织绩效

考核周期

月度

年度

考核形式

线上事业部月度绩效表单

线下事业部年度绩效目标协议书

考核应用

月度应用

总经理月度绩效

S,1.8;A,1.4;B,1.0;C,0.9;D,0.8

部门月度绩效

事业部月度绩效为S，部门绩效30%为S,A;C,D不做强制分布要求。

事业部月度绩效为A，部门绩效20%为S,A;C,D不做强制分布要求。

事业部月度绩效为B,部门绩效按照20%为S,A;70%B;10%C,D。

事业部月度绩效为C,部门绩效按照90%B;10%C,D。

事业部月度绩效为D,部门绩效按照80%B;20%C,D。

年度应用

事业部年度绩效

组织绩效系数

关联员工年度绩效系数

中层正职以上人员关联程度100%

年终奖=年终奖基数*组织绩效系数*个人绩效系数*考勤系数

中层副职人员关联程度80%

年终奖=年终奖基数*(组织绩效系数*0.8+0.2)*个人绩效系数*考勤系数

中层助理级/主管级关联程度60%

年终奖=年终奖基数*(组织绩效系数*0.6+0.4)*个人绩效系数*考勤系数

基层以及其他人员关联程度0%

总助、高层绩效

考核周期

季度、年度

考核形式

线下年度目标绩效协议书拆分为季度、年度考核

考核应用

季度考核结果应用于个人季度绩效奖金（月度绩效奖金基数*3作为季度考核基数）

S,1.8;A,1.4;B,1.0;C,0.9;D,0.8

年度考核结果作为个人年度绩效系数，应用于个人年度绩效奖金

S,1.4;A,1.2;B,1.0;C,0.9;D,0.8

部门绩效

考核周期

月度、年度

考核形式

月度，线上考核流程

KPI指标---人力资源部追踪考评

经营管理计划---管理部追踪考评

年度，使用年度目标绩效协议书考核

考核应用

部门负责人月度、年度绩效奖金

月度：S,1.8;A,1.4;B,1.0;C,0.9;D,0.8

年度：S,1.4;A,1.2;B,1.0;C,0.9;D,0.8

员工月度、年度绩效

部门月度、年度绩效为S，员工绩效30%为S,A;C,D不做强制分布要求。

部门月度、年度绩效为A，员工绩效20%为S,A;C,D不做强制分布要求。

部门月度、年度绩效为B,员工绩效按照20%为S,A;70%B;10%C,D。

部门月度、年度绩效为C,员工绩效按照90%B;10%C,D。

部门月度、年度绩效为D,员工绩效按照80%B;20%C,D。

管理人员绩效

考核周期

月度、年度

考核形式

月度线上考核流程

KPI指标人资资源部跟踪，结果告知部门负责人

要项工作指标，各部门负责人跟踪考评

年度线下考核

主管级以上，年度目标绩效协议书考评

其他管理人员，应用月度平均绩效，结合年度综合能力评估做考评

考核应用

员工月度、年度绩效奖金

月度：S,1.8;A,1.4;B,1.0;C,0.9;D,0.8

年度：S,1.4;A,1.2;B,1.0;C,0.9;D,0.8

营销人员绩效

考核周期

月度、季度、年度

考核形式

月度线上

货款回收（45%）、盘具回收（15%）、日常考核（40%）

季度线下

开票量100%

年度线下

年度销量完成率（40%）、年度回款完成率（40%）、年度盘具回收完成率（20%）

考核应用

营销人员根据绩效分数应用月度、季度、年度绩效奖金，绩效系数最高不超过1.2

班组绩效

设备维修、模具、搬运、检测检验，按月考核

设备维修按绩效等级评价，影响设备维修人员绩效等级分布

模具、搬运、检测检验绩效分数影响一次分配

各工序产量、合格率、劳动功效，按月考核，考核结果影响车间一次分配

一线人员绩效

各生产工序自行设计一线人员月度考核表单，按月考核。

绩效分数应用

年度考核使用一线人员年度绩效评价表单

绩效等级应用

10%A;80%B;10%C\D

A,1.1;B,1.0;C,0.9;D,0.8

辅助人员绩效

暂无绩效考评，建议各部门针对辅助人员设计绩效考评表单，按绩效等级评价

部门负责人设定KPI\日常考核目标值；人力资源部提供KPI数据完成情况；部门负责人做绩效考评。思维导图模板大纲

绩效等级用于员工职业生涯发展参考思维导图模板大纲

分配规则与部门考核统一思维导图模板大纲

数智技术在工程设备管理中的应用思维导图

U182637395

2.56

树图思维导图提供《数智技术在工程设备管理中的应用》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《数智技术在工程设备管理中的应用》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f9a2de84ad9a9ceebc96385d71be9ebe

数据治理规定思维导图

U834278207

2.09

树图思维导图提供《数据治理规定》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《数据治理规定》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：2d62d3c46748939c7f599c53001b9d40

思维导图模板

管理/培训

项目管理

正文

相似思维导图模版

思维导图模版推荐

国家电网公司输变电工程通用设计 10kV及35kV配电线路金具图册思维导图

2025-02-21 15:22:27

A brief history of second language teaching思维导图

2025-02-21 13:38:11

AI智能体一本通：入门、实战、变现思维导图

2025-02-21 11:32:02

公司“十五五”发展规划提纲思维导图

2025-02-21 10:51:58

首页

我的文件

我的团队

个人中心

绩效管理思维导图

思维导图大纲

相关思维导图模版

组织绩效

总助、高层绩效

部门绩效

管理人员绩效

﻿营销人员绩效

﻿班组绩效

一线人员绩效

辅助人员绩效

相似思维导图模版

思维导图模版推荐

营销人员绩效

班组绩效