存货思维导图模板大纲
存货的概念与确认条件
存货的概念
日常活动中持有 以备出售
原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料、其他存货
存货的初始计量
加工取得存货的成本
加工成本
制造费用
车间管理人员职工薪酬、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、日常修理费（不符合固定资产资本化后续支出）、季节性修理期停工损失
其他方式取得存货的成本
投资者投入的成本
合同或协议约定的价值（不公允的除外），不公允的情况下，按照公允价值入账
通过非货币性资产交换、债务重组、企业合并等方式取得的存货的成本（略）
盘盈存货的成本
按重置成本入账（现行市场价格）→待处理财产损益→冲减当期管理费用
不计入存货成本的相关费用
非正常消耗的直接材料、直接人工、制造费用，计入当期损益（营业外支出）
企业采购用于广告营销活动的特定商品，计入当期损益（销售费用）
期末存货的计量
存货的可变现净值
可变现净值的含义
可变现净值=估计售价-完工需要发生的成本-销售费用-相关税费 （销售费用除了增量成本，还有销售门店的水电、摊销等费用）
存货期末计量和存货跌价准备的计提
材料存货的期末计量（为生产而持有的材料）
产成品的可变现净值低于成本，材料按可变现净值计量，按其差额计提存货跌价准备
存货跌价准备的计提
下列情形之一，存货可变现净值低于成本
①市场下跌无回升希望 ②产品成本大于销售价格 ③更新换代市场价低于账面成本 ④市场需求变化价格逐渐下跌 ⑤其他足以证明存货实质上已经发生减值的情形
下列情形之一，存货可变现净值为零
①霉烂变质 ②过期无转让价值 ③无使用价值转让价值 ④其他足以证明无使用价值和转让价值
存货跌价准备的转回
存货跌价准备转回的条件
以前减记存货价值的影响因素已经消失，而不是当期可变现净值高于成本
提示思维导图模板大纲
存货采购过程中发生损毁、短缺
意外灾害损失、待查明原因的途中损耗→待处理财产损益→管理费用/营业外支出
进货费用
先归集再分摊：已售［计入主营业务成本］，未售 [计入存货成本（库存商品）]
提示思维导图模板大纲
为履行客户合同而发生的运输费，如果运输发生在控制权转移之前→合同履约成本→营业成本
合同履约成本，明细科目初始确认时摊销期不超过一年或一个正常营业周期的期末余额。在“存货”项目中填列
资产负债表日——财务报告批准报出日 有新的或进一步的证据，才予以考虑思维导图模板大纲
资产的账面价值：账面余额-相关备抵科目（累计折旧、累计摊销、减值准备）思维导图模板大纲
分别确定可变现净值与成本相互比较，分别确认存货跌价准备的计提或转回金额，由此计提的存货跌价准备不得互相抵消思维导图模板大纲
