顾全大局团结合作,不拉帮结派。行政会议是征求策略和意见,统一思想统一行动,集体决策形成科学决议的重要办公形式。
会议上未形成定论的意见可以保留,但虽与之不同可是已确定了的决议,会后人人都得不打折扣地予以执行。
是机密的要无条件地加以保密。要坚决反对会上不说,会后乱说,揽功推罪,笼络人心,拉帮结派,聚党营私的行为。
更要坚决摈拚个别领导者居心叵测,会前结党或授意下属、拉拢同僚,在会上直接或间接协助自己实现私欲邪念和挟制他人的鄙劣行径。
一把手领导及其它行政人员,从工作及其它情理之中的角度出发,构建自己良好的人际关系氛围是正常的,这不等于结党营私,
反而是极有利于工作的因素,领导者要提高自己的修养和能力,充分利用这一有利因素,为每一个人提供和创造广阔的工作空间和机会,从而事半功倍地提高工作效益。
在过去的管理中,存在着有的领导由于自身修养和度量不足的原因,不但不能很好地利用上述人缘资源,反而造成了严重的内耗,做出了反面效益来。
这是领导管理中存在着的一个较为普遍的错觉和误区,应当引起一切领导者的警觉和自省,切实提高自身修养、认识和领导能力,将本部门中不管因何种人际关系而构成的正常人群体,
都视为一种有益于管理和工作的资源,巧施领导艺术策略,充分利用这一资源,使一切员工都以整体利益为重,充分发挥工作积极性和主动性,内求团结,外求发展,达到领导管理的佳境,实现跨越式发展。