没有将必要的人力资源工作前置,没有做到未雨绸缪,导致无论怎么做都赶不上公司的发展要求。
人力资源工作有其特殊性,比如都是整合资源,如果这个“资源”是“钱”
融资的时候钱到账了就行,后面需要的时候就能用;而“人”这个资源则不同,有其特定的时效需求。
要招一个人,按照最常规的招聘推进节奏,会是一个很长的周期
首先需要发布岗位说明书,同时开展人才寻访工作,至于这项工作多长时间能有结果
能力和运气都很重要。常常是你想要的人并没有在找工作机会,给你投简历的人又不是你想要的
收集简历、筛选简历、完成人才寻访这些环节一个月就搞定,接着还要组织多轮面试、谈入职意向
一般时间也短不了,大概也需要一个月,之后还要等待这个人去走离职、入职程序
人员入职后,需要熟悉周边环境、熟悉公司流程以及熟悉业务,这个过程又得一段时间