是指公共部门根据组织战略和发展规划、结合相关法规政策,确定组织薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式
并根据员工的岗位职责、能力水平及工作表现来确定其所得各种直接和间接财务性报酬的过程。
内容:薪酬体系,薪酬构成,薪酬等级结构,薪酬水平,薪酬管理政策
特点:采用技术工资制,强调薪酬稳定性保障员工安全感,以窄带薪酬为主,很难具备外部较强竞争力,管理比较固定刻板
战略导向的薪酬管理
评价组织文化价值观员工需求和组织战略对薪酬的影响,使薪酬决策与组织战略环境相适应
设计一个把薪酬战略具体化的体系,重新评估薪酬战略与组织战略环境之间的可适应性。