机关工作效率建设研究思维导图

boaboa

2022-11-20

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机关

工作

办事效率

衡量工作

效率

建设研究

工作效率

机关效能建设的含义效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据

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思维导图大纲

组织建设增活力

进一步增强管理人员素质，提高机关工作效率，要以党的群众路线教育实践活动要求的“紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性，以为民、务实、清廉”为主要内容，

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和中央八项规定等作风整治为契机，

按照创建“服务型机关，效能型部室，学习型管理人员”活动要求，积极打造学习型管理人员队伍。创建效能型部室。

通过完善部室服务流程、规范以及内部管理制度，确保部室管理职能和职责落实到位；

通过搭建学习交流平台，以十精神为指引，立足实际，从组织建设、文化引领、素质提升、汇才集智等多个方面入手，推动机关工作效率科学化管理水平不断提升。

模范引领树典型

进一步学习贯彻党的十精神，推进机关企业文化建设，传播正能量

机关部门中成为依法办事的模范、规范服务的模范、创新制度的模范、廉洁从政的模范和促进发展的模范，

增强机关工作人员特别是领导干部履行岗位职责的本领、服务经济社会发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。要以建设服务型机关为目标，

建立和完善服务承诺、首问责任、一次性告知、限时办结、办事公开、同岗替代、告知承诺、委托代办等制度；以机关效能建设为核心，

建立和完善绩效评估、效能投拆、效能告诫、诫勉教育等制度，绩效考核中除上级部门的评价外，服务对象的评价要占很大比重。

素质提升改作风

领导班子、领导干部要在进一步加强作风建设、提高工作效率中起到表率作用。

要求部门干部下属做到的，各级领导机关要首先做到；要求下级做到的，上级要首先做到，一级带一级、一级抓一级，作出榜样、抓出成效。

领导干部特别是主要领导要发扬勇于负责、敢于负责的精神，对事关全局的突出矛盾和问题不能采取回避、往上传递的办法，要及时组织研究，认真抓住不放，领导亲自推动解决；

对涉及多个单位的重要问题主动沟通、主动协调，决不能推诿扯皮、揽功推过。

创建服务型机关。创建把建立完善的部室职能和岗位职责，工作范围、部室之间协调配合，勇于担责、服务基层和职工，帮助解决实际问题、指导基层开展工作，

提升管理水平等作为考核要素，并对机关人员精神状态、敬业精神、清正廉洁、公务活动等提出要求。适时开展满意度调查和各种检查考核，

确保服务型机关创建工作取得实效，不断提升机关服务基层和职工的能力和水平。

健全制度有保障

提高机关工作效率，健全规章制度是保障。在机关全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、政务公开制等制度。

建立投诉受理回复制、行政过错责任追究制等工作机制，促使机关干部在办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。

提高机关工作效率，建立考评办法有措施。

只有建立起一套科学、合理的绩效考评办法，奖优惩劣、奖勤罚懒，形成竞争激励机制，才能充分调动机关干部的积极性、主动性和创造性。

一、研究内容思维导图

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4.78

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第1章化工设计基本知识思维导图

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1.04

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