人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况,制定的员工职务提升方案。
对企业来说,要尽量使人与事达到最佳匹配,即尽量把有能力的员工配置到能够发挥其最大作用的岗位上去,这对于调动员工的积极性和提高人力资源利用率是非常重要的。
职务的晋升,意味着责任与权限的增大,根据赫兹伯格的双因素理论,责任与权限都属于工作的激励因素,它们的增加对员工的激励作用巨大。因此,人员晋升计划的最直接的作用就是激励员工。
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。企业的晋升计划是分类制定的,每一个晋升计划都可以用这些指标清楚地表示。
企业在制定员工晋升计划时应该全面地衡量上述指标,慎重考虑,以免使员工感到不公平,进而对员工问已有的平等竞争环境和企业的经营效益造成不良的影响。