1.概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用,即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
2.对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
3.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当守的基本原则和具体的要求。
4.对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
6.对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体的要求。
7.对绩效考评结果的用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确。
8.对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
9.对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
10.对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。